传言、避谣、又传言，飘在半空多日的消息，今日尘埃落定。阿里官宣：20亿美元收购网易考拉，阿里动物园又添一只新品种。然而，在“越短越重要”的官宣通告，夹带了一个消息，阿里作为领投方参与网易云音乐7亿美元融资。

阿里这是要再度发力追逐“音乐梦”。

其实，在阿里生态系，对音乐的追逐，即是阿里的一个梦想，也是阿里动物园中的一个痛点。今天，以阿里领投网易云音乐，剖析阿里的音乐梦。

曾经逐鹿在线音乐第一阵营

马云爱唱歌，喜欢音乐，是一个有音乐梦想的人。

最早做音乐，是缘于阿里的一位离职员工王皓，他在2003年进入阿里巴巴，先后担任资深程序员和需求分析师。然后他离职创业，创办虾米网，是国内最早数字音乐付费平台之一。2013年，阿里集团收购虾米网，并成立音乐事业部，王皓回归阿里巴巴。

这是阿里正式进军音乐产业的开端，随后，阿里收购了音乐播放器天天动听。

在此基础上，2015年，阿里组建阿里音乐，选择音乐届的两位流量人物加盟。高晓松任董事长、宋柯任CEO。然而事与愿违，做音乐和做生意，不是一回事。两位大咖对阿里的音乐事业，未能有大起的起色。

当年，在线音乐群雄逐鹿，腾讯、百度、网易、阿里，大家都在同一起跑线。大家没领跑多远，也没掉队多远。

战略失误错失第一梯队

拐点在2016年，这4月，阿里音乐推出了一款囊括音乐播放器、粉丝社交、直播等众多功能的APP阿里星球。阿里星球由天天动听改版而来，将纯粹的音乐软件变出这些花样，并未让用户眼前一亮。相反，功能太多到让许多用户无所适从，负面评价接踵而至。

同时，阿里星球庞杂的功能架构对用户而言意味着更高的使用门槛。打造全产业链的设想则对阿里音乐团队本身提出了更高的运营要求。

阿里星球成为发展重心，虾米在运营和维护上自然被忽视。作为阿里音乐仅存的播放器，本应受重视，奈何被打入冷宫。空枕一年的虾米，迅速丧失竞争优势，多米诺骨牌效应产生，用户大量流失，版权方吸引力更无从谈起。

曾经雄心万丈，想要站稳在线音乐第一梯队，奈何连连掉队，坐看他人做大。

两强联手互补短板挤身强队

一手好牌，打得稀烂，这对虾米是不公平的。

据《潜望》透露，虾米每年亏损几个亿，没有人敢买。但阿里布局大文娱业务的决心却一直坚挺，此次阿里选择了投资外部音乐产品，曲线挽救音乐业务，重新瓜分在线音乐红利。

有新欢难免薄旧爱，曾经的业界招牌，如今已成行业边缘角色，虾米命运堪忧。

在唏嘘虾米命途多舛的同时，我们不难看出，此次阿里与网易云的合作，是明智的，强强联合。外部评价这是两个强者，互补各自弱点的修复式资源整合。阿里要入局，但缺人缺平台缺经验，而网易要做强，缺钱、缺钱还是缺钱。

特别2015年最严版权令后，网易云音乐薄弱的版权储备成最大掣肘，要完善版权储备，钱是门槛。所以最近几年，一直听到网易云音乐不停地在独立融资。

这次融资成功，并让网易云站上了新起点，背靠阿里这棵大树，有钱的网易云音乐将像丁磊今年宣称的一样：网易云音乐将给中国原创音乐提供更多推广、发展的机会，把本土原创音乐做大。

中国在线音乐两强格局形成

在即将卸任阿里巴巴董事局主席之前，马云与丁磊这对老相识，终于把这事办了。

老相识当然互相了解对方需要什么。

在官宣中，阿里巴巴表示，很高兴参与网易云音乐的发展，希望未来在文化娱乐板块双方也能产生更多化学反应。

抛开海淘这块业务不谈，这次阿里与网易在在线音乐上的联合，使中国在线音乐市场，两强格局形成：2018年12月已在美国成功上市的腾讯音乐娱乐集团、阿里网易强强携手的网易云音乐。

极光大数据曾发布报告指出，在线音乐步入存量红利时代，社区化成大势所趋：在线音乐平台的重心从获取用户转向深耕用户、提高用户粘性，而社区化是深耕存量用户的主要方向。

格局生变内容争夺白热化

网易在2019二季报电话会议上披露的数据，网易云音乐总用户数破8亿，同比增长50%，其中付费有效会员数同比增长135%。

网易云音乐的成长性是不错的，阿里也许正是看中这一点。熙来攘往，皆为在线间乐红利。

此前，2018年11月，网易云音乐完成超过6亿美元的融资。不到一年时间，网易云音乐再次获新的融资，在线音乐行业两强格局已经形成。

行业格局生变，版权严苛，围绕内容的争夺，才刚刚刺刀见红。

一直稳居头把交椅的腾讯音乐娱乐集团，正目光如炬看着这场来者不善的联姻。旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐是否已做好博杀准备？

上游新闻记者 杨野

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