龙凤村的村景。

满山遍野的茶山下，擎立着一栋栋青瓦白墙的黔北民居，幸福桥、荷花池，一一点缀其间。

“这就是我们村，美得像画。”5月16日，30岁的谭银对上游新闻记者（全国新闻热线：M17702387875@163.com）说，“画卷”上的所有元素均来自她所居住的贵州湄潭县龙凤村。这个仅有45户218人的小村，年产值已达200万。

这个幸福的村庄之前是出了名的贫困村，曾流传着这么一句顺口溜，“龙凤村几大湾，十年就有九年干，顿顿红苕包谷饭，吃水要翻几座山，不少男的往外走，姑娘不愿嫁进山……”

青山和茶叶带给这个村勃勃生机，旧貌换新颜。

村民不但种茶、制茶，还迈向茶园生态旅游发展，实现了茶园变公园、茶区变景区、茶山变金山。

“我们家有4亩多的茶园，我还在村子里开了一个小超市，现在生活越来越好了。”在谭银的超市入口处，上游新闻记者看到一张拍摄于2017年的全家福，谭银和家人笑得很开心，就像超市的名字叫做“幸福”一样，全家人的幸福溢于言表。

数据显示，湄潭全县茶园面积达61万亩，茶业综合产值位居全国第二位。龙凤村的人均茶园2.5亩，2017年村民人均可支配收入达1.6万多元。

一片绿叶富了一村人

素有“云贵小江南”的美誉的湄潭县，也是久负盛名的“茶城、酒乡、烟县、粮仓”，先后被授予“全国农村改革试验区”、“国家现代农业示范区”、“国家生态县”、“中国名茶之乡”、“中国茶文化之乡”等荣誉称号。

龙凤村自古就有产茶的历史。可是，因为茶产业没有形成规模，当地村民一直陷在“酒香就怕巷子深”的泥潭之中。

“我们这儿十几年前，可不是这个样。”45岁的湄潭县龙凤村村民王小红说，他在村里不但有6亩的茶园，还有一个小型的茶厂。在产茶的季节，平均每天要往全国各地发200到500斤的茶叶。

“1998年，我开始种茶，那时候在地里面耗上一年，全家7口人也就是3000块钱。”王小红告诉上游新闻记者，龙凤村穷除了自然资源外，还有茶产业没有形成规模。

上游新闻记者看到，龙凤村家家户户都有茶园。像王小红一样，拥有制茶厂的村民也不是少数。

“现在村里一共45户，有32户都有自己的茶厂。”龙凤村的村支书伍荣明自豪地说，村子的年产值已经达到200万，很多外地人会通过农村电商平台，主动跟村民订购茶叶。

“现在村里就可以交易，如果村里交易剩下了，县里还有交易市场。”在王小红的茶厂加里，上游新闻记者注意到，5.2斤的新鲜茶叶经过多道工序后加工成1斤茶叶，“这种茶叶，我们每天能生产400斤，价格能卖到180-240元。”

除了加工，每块茶园产出的鲜茶都是经过政府部门的规定种植生产，村里设有质检站，随时对茶叶进行检查。

“我们这个茶叶，都是有机种植的，保证品质，我们才能走得更远。”龙凤村的村民表示，一片茶叶富了村民。

让默默无闻的茶叶形成产业，是当地党委政府扭住发展茶产业不动摇的理念。从“退耕还茶”到茶业提升战略的实施，一片小小的叶子在不断的做大。如今，全县茶园面积达61万亩，茶业综合产值位居全国第二位，人均1.5亩。

“60万亩生态茶园、4万吨茶叶产量、50亿元茶业综合收入、亩均产值6000元以上。”湄潭县政府相关负责人表示，当地制定了“六四五六”的战略计划，用实际数据让村民感受到茶产业能带给他们的变化。

“我们今天的美丽家园和幸福生活源于好政策，源于对茶产业的坚守，把我们从传统农民转变成茶农，增加了收入，改变了居住环境，日子越过越红火。”伍荣明说，“我们村还获得过“全国文明村镇”荣誉称号，是全国农业旅游示范村。”

加入合作社村民做股东

在湄潭县，除了龙凤村以外，金花村的茶产业也非常有名。但是和龙凤村不同的是，金花村走的是改革创新，让村民变股东的致富路。

大青沟地处湄潭“翠芽27度茶旅扶贫示范区”的核心地带，为了推动乡村旅游发展，2015年初，村里号召村民们组建了旅游专业合作社，采取统一规划打造、统一资源整合、统一运营管理、统一股份分红的“四统一”方式，抱团发展。

 金花村茶园 。

徐学良是湄江街道金花村大青沟旅游合作社理事长，也是大青沟人从一产直接跨到三产的代表之一，“我就是个茶农，赶上了好政策，让我感受到了合作社的新模式。”

徐学良是2016年听说金花村准备搞全民入股的合作社，于是就把自家剩余的房屋、闲置土地等资源交给合作社作为资源股，现金入股10000元作为原始股，把临近村中心区域的4亩茶园流转给合作社经营。

“一开始肯定是有顾虑。后来，政府的工作人员给我们宣传这种合作社的知识，慢慢的开始接受，到后来就决定试一试。”据徐学良介绍，最开始金花村是将662户2582人界定为集体经济组织成员。切实划清了农村集体经济组织成员与村民的权益与义务边界，理清了集体资产享有和分配的对象。

合作社制定的股改方案采取“确权确股不确资”方式，只设成员股、不设集体股和其他股，将经营性和资源性资产在集体经济组织成员中按1员1股（份）量化给2582位股东，并以“人为基数，户为单位”核发股权证书。

根据“政经分离”要求，制定章程，建立股东代表大会、董事会、监事会等“三会制度”，组建了村股份经济合作社，成立大青沟等12个分社，确定了集体资产管理经营主体。

湄潭县政府的工作人员称，2017年以来，大青沟分社净利润达80余万元，村民在2017年4月和5月份两次分红近30万元。

目前，该村民组已整合财政项目投资约1000万元，直接和间接拉动社会投资已超过5000万元，建成大型儿童游乐园、北纬27度青少年活动中心、彩色植物迷宫、百人婚庆广场、酱香特色商品品鉴展示馆、特色商品一条街等项目。目前，该村民组正在规划建设水上游乐园、山地小火车等旅游业态。

大青山里的“七彩部落”

七彩部落茶园。

湄潭的茶山中，还有一个童话般的地方，人们把它叫“七彩部落”。

七彩部落以改革创新为突破口，以茶旅融合发展，采取统一规划打造、统一资源整合、统一运营管理、统一股份分红的“四统一”方式，以“村党支部+合作社+农户”，村党支部引导群众组建合作社，动员村民既可以用现金入股，也可以用土地、茶园、林地等生态资源入股的形式，探索建立“人人是股东、户户能分红”的新型农村经营模式。

官方统计数据显示，七彩部落有乡村餐馆17家、乡村宾馆5家、农家客栈16家，乡村超市3家、奶茶吧2家，特色小吃24家、手工茶叶加工4家，每月的旅游综合收入达300万元以上。

“我是金花村的，七彩部落离我家只有300米远。”田福华告诉上游新闻记者，从5月中旬开始，很多外地人就开始到七彩部落避暑了，“重庆来的人比较多，我们这里很凉快，晚上睡觉不开空调和风扇，还要盖被子。”

田福华称，家里有6亩的茶园，同时在七彩部落经营一家小吃店，“早年的时候，我们全家都在浙江金华打工，后来知道老家在大力扶持农业旅游就回来了。”

如今，田福华和老公一边看管茶园一边经营小吃店，远远超过在外务工的收入。

“来我们这里旅游的人多，从七彩部落到县城，开车也就是10分钟，坐公交车30分钟。”在七彩部落开客栈的冯兴表示，现在住在七彩部落的人很多，到了旺季还需要预约，“好一点的100元一个晚上，一般的都在80元左右。”

“别小看我的露天休闲吧，最多的一天卖了2000多元，”七彩部落村民徐学书说。这个在村文化广场旁边，用空地改造成的奶茶吧，周末来的人多，运营以来，每个周末能有1000元进账，在夏季每天差不多也有400到800元左右的收入。

当地相关人士介绍，七彩部落走出了一条“产业兴、村民富、村寨美”的茶旅一体化新路子，实现“资源变资产，资金变股金，农民变股东”，村民人均收入达2.12万元。

七彩部落因“望得见山、看得见水、记得住乡愁”吸引着越来越多的游客，不仅推动了旅游产业的蓬勃发展，还诠释了湄潭茶产业从绿水青山真正变为金山银山的理念。

上游新闻记者 曲鸿瑞 贵州遵义报道

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