“没有改革开放，就没有民营企业的今天，也就没有中科的今天。”作为两百亿民企巨轮的掌舵人，中科控股董事局主席黄一峰对改革开放历经伟大变革感触颇深。他在接受上游新闻记者采访时表示，中科控股是改革开放的见证者、参与者，更是受益者。

今天的中科控股集团，是“改革开放40年重庆经济榜样展播”企业之一。

这家连续五次蝉联中国民企500强的民企，参与了日新月异的城市变迁，成为改革开放城市发展的“见证者”。是重庆首家荣获特级资质的民营建筑企业，站在改革开放新起点，中科控股已谋定新的发展思路。

沐浴着改革开放的春风，中科这家以建筑行业起家的民营企业，孕育在深化经济体制改革大环境的春天里。

1993年，从事建筑行业已经3年的黄一峰，抓住了改革开放带来的机遇，从最初的承包工程开始，开启了自己的创业之路。

重庆直辖给建筑与城市开发行业带来了巨大商机，也正是这些机会，一次又一次的成就了中科的发展。

多元化发展似乎是企业成功的“标配”，但一个个国内明星品牌因急功近利扩张而覆灭的惨痛教训，证明了盲目多元化的不可取。在黄一峰看来，在市场分工日益精细、社会化生产不断专业化的今天，惟有专注方能取得绝对的市场优势。

因此，抵住了众多暴利产业诱惑，不忘初心，黄一峰带领中科聚焦主业，在自己最擅长的领域去创新转型，将业务从主业向上下游延伸，进而实现相关多元化发展。他也在多个场合公开表示，中科毫不动摇地坚持建筑主业，与建筑产业有关的一律做加法，无关的一律做减法。“在区域拓展上，一定要做到布局一地，深耕一隅，集中优势资源，杜绝铺排冒进”。

中科在2008年提出了“五年三跨、挺进百亿”的战略目标，决心在城市基建领域有一番作为。仅用5年时间，中科产值就提前达到了百亿。2017年中科产值145亿元，目前正向实现产值和资产规模“双500亿元”的目标稳步迈进。

在黄一峰看来，越是发展的关键时期，坚定的信念更能帮企业做出正确的抉择。

“容易的、皆大欢喜的改革已经完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是难啃的硬骨头。”这些难啃的骨头，就是将来每个企业都要应对的挑战。留给黄一峰和中科的，将是迎难而上，借力改革春风再出发！

上游新闻记者 杨野

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