近段时间来，有着“中国版Zara”之称的拉夏贝尔日子很不好过，大规模的关店，持续亏损，库存高等问题困扰它。尽管在不断做调整，但震荡依旧在。旗下子公司杰克沃克因持续亏损，申请破产。截至6月30日，拉夏贝尔境内零售网点的数量为6799个，半年锐减2470个，缩水27%，平均每天就有13家店铺关闭。创始人邢加兴曾在采访中表示，面对业绩亏损和债务危机，拉夏贝尔也将选择出售不动产来渡过难关，目前在办公大楼下可以看到已经贴出了对外招租的海报。
中国版ZARA
拉夏贝尔成立于1998年，2014年10月9日顶着“中国版ZARA”的光环，在香港联交所主板上市。2017年9月，在多次闯关A股后，拉夏贝尔终于顺利登陆上交所。
天眼查数据显示，拉夏贝尔的运营主体为上海拉夏贝尔服饰股份有限公司，注册资本约5.48亿人民币，法定代表人为创始人邢加兴。
邢加兴亦为公司最终受益人，持股比例为27.95%。目前上海拉夏贝尔服饰股份有限公司拥有实际控制权的公司共有85家。
在2017年9月，拉夏贝尔上市，当年它的营收曾经达到104.46亿元，位列国内营收最高的女装上市企业。然而两年后的今天，拉夏贝尔的净利润已经显示为半年亏损5.65亿元。
上半年巨亏近5亿元
资料显示，成立于1998年的拉夏贝尔以女装品牌发家，之后通过内部孵化、对外控股和参股等方式，已将业务范围拓展至休闲男女装、设计师品牌、高端男女装和童装等品类，有近20个品牌。 包括La Chapelle、Puella、7m、Candie’s等自有品牌，以及例如OTHERMIX、O.T.R、Siastella等多个投资品牌。
然而，今年半年报显示，拉夏贝尔的营收从9.78%下滑至39.51亿元，净利润则暴跌311.2%，导致亏损近4.98亿元。从品牌业绩贡献占比中可以看到，双位数占比的全部为女装品牌，男装总体仅占6.7%，而且毛利率下滑最大。
对于营收下滑的原因，拉夏贝尔在公告中表示，主要是因为公司主动实施了战略性收缩策略，报告期内持续优化线下直营渠道，关闭直营低效、亏损零售网点以减少资源的无效投入。此外，受公司战略性收缩策略影响、消费增速放缓以及实体门店客流减少等多重因素影响，公司几个主要女装品牌营业收入同比下降均超过20%。
而对于亏损的问题，拉夏贝尔则认为，主要是受到毛利率同比下降、销售毛利额对应减少、执行新租赁准则以及公司业务转型调整、降本增效等举措的实际效果尚未完全体现等因素影响。
数据还显示，截至6月30日，拉夏贝尔境内零售网点的数量为6799个，半年锐减2470个，缩水27％，平均每天就有13家店铺关闭。没关的店铺则有很多在进行清仓大甩卖，原价1099元的衣服，打折下来400多元，拼三件还能打九折再省100元，新款上市则遥遥无期。
总部大楼要出租
值得注意的是，自今年以来，上海拉夏贝尔服饰股份有限公司创始人邢加兴、股东上海合夏投资有限公司多次质押名下股份。
资料显示，8月6日拉夏贝尔曾发布公告称，控股股东、实控人邢加兴质押给海通证券的公司有限售条件股份1.416亿股（均为A股股份）已低于最低履约保障比例，因未提前购回且未采取履约保障措施，已构成违约。
而此前邢加兴先后进行了多次股权质押，累计质押公司股份1.42亿股，占其直接持有公司股份比例的99.81%。目前其质押违约问题依然未得到解决。
8月17日，该公司收到上海监管局警示函。上海监管局认为，拉夏贝尔2019年1月31日业绩预告中披露的2018年净利润与实际业绩存在较大差异，且未对业绩由盈转亏做出充分的风险提示，信息披露不准确、不充分、不完整。
10月15日，四川省南部县人民法院对南部县美好家园房地产开发有限公司诉拉夏贝尔子公司成都乐微及成都拉夏的房屋租赁合同纠纷案作出判决，要求成都乐微在判决生效后十日内赔偿原告经济损失589.70万元，成都拉夏负连带清偿责任。对此，拉夏贝尔以一审判决在事实认定及法律适用方面存在错误，判决成都乐微需承担之赔偿金额过高为由，拟在法定期限内向四川省南充市中级人民法院提出上诉。
此外，据央视报道，位于上海市闵行区的拉夏贝尔集团总部办公大楼刚刚投入使用了一年多的时间，创始人邢加兴曾在采访中表示，面对业绩亏损和债务危机，拉夏贝尔也将选择出售不动产来渡过难关。目前，总部办公大楼下可以看到已经贴出了对外招租的海报。
子公司申请破产
据界面新闻报道，10月17日，上海拉夏贝尔服饰股份有限公司发布公告称，旗下控股子公司杰克沃克（上海）服饰有限公司（简称杰克沃克）因持续亏损，无法继续经营，拟向人民法院申请破产清算。值得一提的是，拉夏贝尔已于今年5月出售控股子公司杭州黯涉电子商务的4.05%股。
公告显示，以2019年9月30日账面金额预计，杰克沃克破产清算事项对公司合并报表归属于母公司股东的净利润影响不超过4100万元亏损。 并表示，董事会作出这一决定，既是由于杰克沃克持续亏损的原因，还考虑到目前公司集中资源、聚焦核心优势品牌的未来发展战略及公司当前的经营和资金现状。
公开资料显示，杰克沃克成立于2009年，主打休闲男装，产品线包括休闲、运动、牛仔、商务等系列。 2015年6月，拉夏贝尔向杰克沃克注资7500万元后，直接持有该公司69.12%的股份，成为其最大股东。
彼时，拉夏贝尔曾公开表示，这项投资有助于巩固自身在中国大众休闲服装市场的领导地位。 被收购后，杰克沃克主要经营服装服饰品牌O.T.R.。但2018财年，杰克沃克营业收入1.71亿元的同时，亏损1.62亿元。
拉夏贝尔在公告中称，杰克沃克管理层曾尝试引入战略投资者进行第三方重整、公司内部经营调整等多种方式，均未解决杰克沃克当前的资金和经营困境。由于品牌竞争力不强，未来仍需大量的资金投入，但盈利前景不能乐观估计。目前其资产不足以清偿全部债务，不具备持续运营能力。
一系列的举措不难看出，深陷亏损泥沼的拉夏贝尔正在陆续剥离盈收不乐观的子品牌。
其实，对于拉夏贝尔来说，目前要做的是尽快清理掉一些效益低的门店，所以大批关店也是在所难免的。另外，就是重新梳理品牌发展战略，将一些不重要，还亏损的品牌直接砍掉，重点发展一些有影响力，有实力的品牌，在精不在多。作为一个百亿销售规模的品牌，只要调整得当，还是能将拉夏贝尔从泥潭中拉出来。
综合大河报网、财经网、网易新闻、凤凰新闻、央视新闻等
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