长安福特变速箱工厂内，机械轰鸣，员工们戴着口罩，严阵以待；联创电子的生产线上，每个员工也“全副武装”，口罩、防护服、护目镜一样也没落下……2月10日，疫情仍在持续，而作为重庆经济发展最具活力的区域，两江新区一批工业企业迎来了首个复工日，近50000产业工人平稳上岗。

测体温、打卡登记个人信息、反馈防疫相关信息……2月10日，过了这“三关”，记者方才走进了长安福特变速箱工厂。工厂车间内，每个操作工人口鼻都戴着口罩，捂得严严实实，有条不紊地操作生产设备。

“目前，我们有200多人到岗，今天早上8点，员工们就已开工。” 长安福特安全与环境管理部总监张德虎介绍，尽管和平时500人的在岗产业工人还有一定差距，但早在疫情发生之初，长安福特就已成立了疫情防控小组，使得人力得以进一步优化，尽可能地提高生产效能。

 “事实上，我们从2月3日，就已经线上复工，为今天复产做周详的准备。”长安福特人事行政副总裁刘忠胜称，公司高层多次为防疫复产召开线上会议，从人员到物资、到政策跟踪，目前均已准备就绪。

据悉，长安福特对复工复产推出了非常详尽的方案。除了对员工行动轨迹进行动态管理，通过企业微信引导员工申报健康状况，测量体温外，对于湖北境内人员暂时不得返回，从其他外地回渝人员，自我居家观察 2 周；员工上班期间必须要佩戴口罩。公司会议原则上以电话会议为主。员工就餐自带餐具并减少在食堂停留时间。鼓励员工自驾、步行或乘坐公司交通车上班；对厂区环境、办公环境进行每天多次消毒；此外，利用企业微信群、微信公众号开展有关心里咨询方面的教育……

“国内外的订单需求，迫使我们必须在一手抓疫情防控的同时，一手抓生产，以尽早满足市场需求。”刘忠胜称，一方面，自去年12月19日，长安福特锐际上市以来，就接到了众多订单，呈现“供不应求”的局面，受疫情影响，迟迟不能交付。另一方面，复产后，我们立即面临赶产出口中东的福特金牛座所需的400多台变速箱的任务，这是春节前就已确定了船期和交货期的。此外，还有近期将要上市的林肯产品，以及更多的新项目的生产需要。

同样，在位于水土园区的联创电子的生产车间内，员工们“全副武装”，不仅戴着口罩，防护服、护目镜等也一样没有落下。而在员工食堂，也用纸板设立了隔离餐区，做到一人一桌就餐。

“目前，我们先期300多员工将返岗复工，均是来自重庆本地的工人，有2条生产线将实现复产。”联创电子副总经理谭忠奇介绍，我们目前已采购了4万余只口罩，储备15天以上并滚动补充，而员工也挑起实现员工宿舍/厂区两点一线封闭管理。

上游新闻·重庆商报记者了解到，春节期间，康师傅、万国半导体、派金生物等42家企业，为打赢防疫阻击战提供充足“弹药”和物资保障，纷纷提前返工，卯足劲投入生产。截至2月10日首个复工日，两江新区已有一批工业企业有序复工复产，4.8万员工平稳上岗。

为了帮助企业渡过当前难关，更好地步入复产复工的正轨，两江新区还推出了“抗疫暖企八条”政策措施，包括助力企业复工复产、支持防疫科技攻关、强化企业用工保障、着力扩大有效投资、提升企业研发能力、促进新兴产业发展、激发消费市场活力、促进外贸稳定发展等8项内容。

为了安全有序评委开展企业复工复产，两江新区部署了“一厂一核”“一厂一员”“一厂一策”等防控措施。

两江新区相关人士称，2月8日晚，通过短信点对点与企业沟通，借助网络平台在线办公方式，上百复核人员以每人负责一个企业的方式，连夜奋战3小时，迅速高效完成申请企业的复工复核。对准备不充分不到位、相关证照不齐全、风险隐患排查不彻底、安全设备设施不全、重要岗位人员不齐、安全培训不到位的，一律不准开工，并告知企业因疫情管控不到位造成严重后果应承担的法律责任。

同时，督促企业“一厂一策”制定企业防控工作方案和应急预案。例如，长安汽车制定了“591”复工方案，即复工前“5到位”、复工过程管控“9必须”、处置和报告疫情“1及时”。 长安福特建立全员信息申报系统，根据生产计划、产线需求等将复工安排细化至每天。

此外，两江新区建立了一支由行业主管、街道专员、专办人员组成的企业服务专员，并从机关部门抽调人员，完成对企业的复核、督导、联络、协调工作，切实减轻企业负担，支持企业复工复产。从机关、企事业单位、街道选拔200多人“一对一”服务复工企业，做到“一厂一员”，在复工首日集中深入企业察看防疫情况、研判复工风险，并加大日常对口服务力度，确保防控措施严格落实、企业正常运转。

上游新闻·重庆商报记者 严薇

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