“2020年，中国企业面临生死存亡之战，如何破局而出，迎难而上？”。
月10日，金蝶在金蝶云数字化转型论坛（重庆站）上，给出了“重构数字战斗力”的答案。这是继6月份发布中小微智慧成长计划后，金蝶给到中国企业的新引擎。中国企业联合会中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任 、重庆市经济和信息化委员会党组成员、总工程师赵刚、金蝶国际集团董事会主席兼CEO徐少春等嘉宾，及现场超过700位企业管理者、线上百万观众共话不确定环境下企业的成长之道。
“面对新冠肺炎病毒危机、中美贸易战与技术解耦、产业互联网、数字化转型和EBC浪潮，企业已经面临着关系每一个企业的生死存亡之战，而迎战的核心竞争力则来源企业的数字战斗力”，徐少春表示。“企业数字战斗力”，是金蝶2019年分享的“企业业务能力”（EBC）在危机下的升级版。因企业所处的环境变化，挑战升级，所以企业要用“战斗”的视角来重新思考。
企业数字战斗力即企业每一个价值链中和场景中，收集、存储、处理、分析和转换数据的能力，这些能力会为企业带来额外的力量和竞争优势。企业通过五大平台重构五种能力，从而构建和强化数字化业务能力，即：链接客户的能力，如全链路营销，OMO交易（客户体验平台）；链接员工的能力，如智能协同、智能运营、智能管控（信息系统平台）；链接伙伴的能力，如产业链主平台、产业集群平台（生态系统平台）；链接物的能力，如链接材料、链接设备、链接产品（物联网平台）；数据驱动的能力，如洞察、预测、风控（数据分析平台）。
不少企业已在探索和构建数字化业务能力，在年初疫情影响之下，企业业务能力（EBC）已经为许多拥有必胜的信念、积极进取的企业重构数字战斗力，成功应对危机：九州通运用数字化平台，2小时精准理清物资调配，协助武汉红十字会进行高效的物资管理；幸福西饼利用线上线下双渠道并行的商业模式，在疫情期间幸福不打烊，不缺席消费者的早餐与节日。华为海洋在进入贸易实体清单后，与金蝶一起重构 LTC、PTP、ITR、IPD四大核心业务流程，替换184个系统，68天准时上线的行业传奇，构建全新、自主可控的战斗力……这些企业凭借必胜的信念，以数字化为武器，在危机中育新机，于变局中开新局。
继颠覆ERP，引入EBC后，金蝶在5月苍穹峰会发布以苍穹平台为核心的生态战略，助力提升企业业务能力，在帮助企业迎难而上的过程中，持续完善了产品和服务。作为国内首款自主可控及云原生架构的大企业云服务平台，金蝶云•苍穹目前已入选Gartner全球高生产力PaaS供应商目录，为响应加快国产自主可控替代的需求，金蝶云•苍穹进行并通过了自主可控适配测试，与华为鲲鹏生态体系全栈技术已完成适配。2020年上半年成为国家电投、中国航信、中车唐山机车、新奥燃气等大型集团的共同选择，并中标了海信、中联水泥等一批国产化替代项目。此外，金蝶云·星空、金蝶精斗云等产品也持续助力中国中小企业构建竞争力。
重庆市经济和信息化委员会党组成员、总工程师赵刚表示，“加快企业数字化网络化、智能化转型，加快推进智能制造发展工业互联网促进制造业数字化、网络化、智能化发展前景广阔，机遇可期。”
本次峰会以“重构企业数字战斗力”为主题，徐少春分享道，没有危机，就没有超越。2020年7月31日，中国北斗三号卫星导航系统开通，体现了中国自主创新、开放融合、万众一心、追求卓越的创新精神，也彰显了我们面对变局和危机之下的创变精神。大会上，涪陵榨菜、中移物联网等企业也纷纷就数字经济时代的企业数字战斗力，分享了自身的创新实践。
上游新闻·重庆商报记者 孙磊
【免责声明】上游新闻客户端未标有“来源：上游新闻-重庆晨报”或“上游新闻LOGO、水印的文字、图片、音频视频等稿件均为转载稿。如转载稿涉及版权等问题，请与上游新闻联系。
