第一财经消息，余杭区顺风路509号，阿里巴巴迅犀（杭州）数字科技有限公司（下称“迅犀”）坐落于此，这是阿里巴巴犀牛智造平台首个标杆性工厂。
与一般的服装工厂同款大批量生产不同，该工厂在不增加成本的情况下，可以做到多款小批量生产。迅犀的诞生源于阿里创始人马云在2016年云栖大会上提到的“五新战略”（新零售、新制造、新技术、新金融和新能源）。2017年8月，阿里成立新制造团队开始研发犀牛智造，2018年8月，第一座工厂试产。截至目前，该工厂已经与200多个淘宝中小商家、产业带商家、直播主播合作。
“犀牛智造经过3年的探索，形成了按需驱动，全面协同的智能化制造平台，该平台可以用云端制造四个字来概括，首先以阿里云的工业互联网平台为底层，即云；通过整个价值链端到端的互联互通，是端；基于人工智能实现智能决策，是智。最后通过物理的供应网络、数字化工厂、快速响应协同执行，满足消费者个性化的需求，这是造。”阿里巴巴犀牛智造负责人伍学刚告诉第一财经记者，该制造平台主要面向中小商家服务的智能化、数字化，希望把数字洞察应用在制造环节中，实现真正的产销一体化，帮助中小商家解决生产供应链中的一系列痛点。
之所以选择服装为切入点的原因在于，其一，服装的时尚属性、产品的生命周期极短，又受潮流、天气等诸多因素影响，传统的以产定销的商业模式造成巨大的浪费，因为各种原因导致库存打折浪费高达数千亿；其二，服装是阿里巴巴电商平台最大的销售品类，可以通过数字洞察、利用算法模型，发现市场机会和做出预测，帮助中小商家进行精准地开发和生产。
伍学刚表示，首先围绕服装行业进行深耕，以消费者需求为核心，以数字和新技术驱动，以S2B的模式来帮助中小商家服务好消费者。这样商家可以专注做好自己擅长的领域，比如选款、品牌建设、粉丝和店铺运营，让每个品牌店铺都有自己独特的风格，而供应链技术含量和起步规模比较高的领域，由犀牛通过数字化、集约化的方式帮助商家完成。
换言之，这样的模式重构产销关系，利用数字驱动，将以前“以产定销”转变为“以销定产”。从需求出发，形成产业协同生态。
第一财经记者在迅犀工厂看到，数辆无人搬运车（Agv）在生产机器周围搬运各种物料，每块面料都有自己的“身份ID”，进厂、裁剪、缝制、出厂可全链路跟踪；产前排位、生产排期、吊挂路线，都由AI机器来做决策。衣服、裤子等产品的生产进度，每个工人的工作量等各项指标均能在电子屏幕上显现。借助云计算、物联网、人工智能等技术，阿里对传统服装供应链进行柔性化改造，将行业平均1000件起订、15天交付的流程，缩短为100件起订、7天交货，为中小企业提供小单量、多批次、高效的生产选择。
同样是为商家提供多款小批量的产品，与淘工厂的定位在于撮合工厂端与商家端的交易不同，迅犀的定位在于直接服务中小商家。
第一财经记者了解到，迅犀是新组建、招聘的团队，并非从阿里其他业务单元抽调而来。过去3年，公司投入大量的研发资源，获得了超过60个在服装制造领域的专利。
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