广州浪奇，业界传奇，只不过这个“奇”是奇葩的奇。
据广州浪奇27日晚间公告，公司及子公司在江苏鸿燊公司瑞丽仓、江苏辉丰公司辉丰仓库存货物不在了，这些货物账面价值合计为5.72亿元。
28日的信息显示，两家公司都不承认这几个亿的货物进过他们仓库，甚至否认了与广州浪奇有过合作。辉丰公司甚至报警称，所谓的合作合同公章是造假。
但广州浪奇的货就这么言之确凿地没有了。
如果说货物进了这两家公司的仓库，按照广州浪奇官网公开的产品，都是洗衣液、洗手液、洗衣粉这类堆头货，按照体积计算，进出仓库，5个多亿的货值，就算用巨型车队搬运，怕得按照月来计算时间。
但奇就奇在，这些货有出厂记录，却不知道去了哪儿。
虽然人家獐子岛的扇贝也不知道去了哪儿，但人家的扇贝好歹是真会在海里跑掉的，广州浪奇的洗衣粉、洗手液、洗衣液难道会挥发？
现在这5个多亿的货还在追查去向，先让广州浪奇忙一会儿吧。但不得不追问的是，广州浪奇这种奇葩事件的发生，其深层次的原因是什么。
假设说，5个亿的产品真的生产出来，并被拉去了合作方的仓库，用脚后跟都可以想到，这种并非一两车货的货物去向，公司管理层应该明确地知道去了哪儿吧？货物的仓储情况，公司的管理层应该在一定时间去现场盘点一下吧？但现在问题的焦点是，仓储公司根本就不认有进出货物这个事儿，那么管理层到底在干什么？难道一个普通员工就可以决定这么大货值的合作与进出库？至少目前，广州浪奇方面除了手里的“合同”，还没有足够证据证明货物去了对方的仓库。如果最终证明货物确实被两家公司黑了，那么这对一家上市公司的管理层来说，也是及其不负责的。
还有一种可能，那就是确实广州浪奇的生产车间也生产了这么多的货物出来，并出了厂，却没有进入到“合作”公司，直接去了市场，货款没有回到公司，而是人间蒸发。那就不是简单的管理混乱了，这就是“盗窃”。只不过，这可不是几个普通员工可以干出来的事儿，没有内部“集体合作”，根本不可能完成这么大的货值蒸发。如果说内部就此进行了“集体合作”，那么广州浪奇的所有管理层，都值得在他们的额头上大写一个问号。
最为可怕的一种可能是，5个多亿的货，从来就没有在这个地球上出现过，只不过是在广州浪奇的报表中以数字的放肆存在，并以此忽悠股民。这种情况，就是典型的造假，而且是胆子大到不顾常识的地步。
对于5个亿货物的去向，基本逃不脱上述三种可能，无论哪种情况发生，往小了说是管理混乱，往大了说就是财务造假。这对于一家上市的公众公司来说，是及其不负责任的，简直就是证券市场的“渣男”。
獐子岛扇贝跑了，被证监会用卫星确认了造假，对于广州浪奇来说，证监会无需动用这种高科技，只要从上下游以及仓库方查证证据就知道来龙去脉，也可以知道这家公司的管理层是真的管理混乱还是涉嫌犯罪，希望监管部门对此能进行彻查。
作者：张浩
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