本周六，第三届FCIF（2020）中国健身俱乐部精英论坛将于重庆市南坪国际会议中心如期举行。据了解，此次论坛将聚焦突围“内卷化”，通过方针政策、资本运作、实战案例等多维度探索健身实体经营突围之道。
记者从主办方了解到，今年现场受邀主讲嘉宾以各大知名健身品牌创始人、投资人为主，涵盖政策解读专家、知名场景智慧化专家、资深产业投资人，具备行业投资或管理实战经验。
同时，他们将结合疫情后健身产业发展现状，通过投资人的案例分享，为产业发展智慧赋能，为中国健身俱乐部投资人的商业实践提供深度赋能服务。
健身行业竞争不断加剧
近年来，传统健身行业不再身处舒适区，服务模式的僵化，导致发展的停滞，没有经济发展的同质化增长，使其利润空间被大幅侵蚀，传统健身最终陷入非良性循环。
一位从事健身行业接近8年的投资人，陈麟，他从当初一名普通的健身教练成为连锁健身工作室的合伙人，“健身的人多了，健身的费用下降了，最直观的感觉是，这几年健身行业的竞争越来越激烈。”在他看来，大家为了拼客源，“杀价”很严重。
根据《2019-2020中国健身房市场发展白皮书》数据显示，2019年全国一线与新一线城市共有健身房近2.8万家，会员数量达到879万人。另有数据显示，2018年-2019年全国健身房数量共计97746家，相较2017年-2018年的71003家，一年内新增26743家，增幅为31.13%，日均新增约80家，呈现出飞速增长的趋势。
记者以石油路区域为例调查发现，大大小小的健身俱乐部或工作室超过20家，为了吸引客流，一些大型连锁健身机构的周卡不足10元，月卡只需百元。
“随着大家健身意识的不断增强，从表面上看，健身会员每年都在增多，但是收益反而在缩水。”陈麟坦言，对于一家实体健身工作室来说，首要任务是活下去，接下来才能想活得好的问题。
聚焦健身行业突围“内卷化”
据了解，此次FCIF（2020）中国健身俱乐部精英论坛，由重庆勤鸟圈科技有限公司主办，重庆重马体育发展有限公司协办。大会主题也将聚焦突围“内卷化”，通过方针政策、资本运作、实战案例等多维度探索健身实体经营突围之道。
作为重庆本土的体育大健康数字服务平台，重庆勤鸟圈科技有限公司目前在国内大中型连锁健身品牌中市场占有率靠前。目前，他们以科技助力产业升级，用“工具+服务+模式创新”的方式为中国20万家运动健身实体的智慧化经营赋能。
谈到健身行业的“内卷化”？重庆勤鸟圈科技有限公司创始人兼CEO陈霄有自己的看法，他同时举了两个例子：
“以房租和员工工资举例，倘若大家都在一个区域抢资源，一家健身房的租金涨得高，工资底价给得高，那么同区域其他品牌也不得不被动接受成本的提高。同时，健身房的会员会费不管你压得多低，总会有比你更低的价格。”他称，这种就不是良性循环和发展，靠恶性竞争获得少量市场“优势”，是“内卷化”的常态。
他同时举了另一个例子可以更形象地理解内卷化：就像我们去看一场演唱会的时候，有些人为了获得更好的视野，先站起来看了，那么在他身后被挡住的人，也只能站起来看。如此往复，最后结果是除了第一排的观众，所有人都只能站着看演出，大家都因此变得更累了，但都没有获得更好的体验。这类似于‘踮脚效应’，也是“内卷化”的一种标志性象征。
陈霄认为，倘若健身场馆只讲收益不讲发展，只讲营销不讲服务，那健身行业很难健康发展。突围“内卷化”需要的是找到定位，做差异化竞争，形成良性生态。勤鸟科技，这一次依旧是想通过FCIF这么一个平台，且不以盈利为目的，让健身行业的投资人们可以就行业的发展进行深度分享交流，同时汲取大咖嘉宾们的经验与智慧。
上游新闻·重庆商报记者 谈书
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