日前，瑞幸咖啡连续发布3则公告，分别是与美国集体诉讼的原告代表签署了1.875亿美元的和解意向书；已向开曼法院正式提交了对可转债债权人的债务重组方案；正式向美国证券交易委员会（SEC）递交了包括经审计的财务报告在内的2020年年报。
发布公告的第二天，“瑞幸咖啡将与美国证券集体诉讼达成和解”就登上了微博热搜，引发了众多网友关注。受此影响，瑞幸咖啡在粉单一度涨逾18%，市值较退市时涨幅超10倍。从财务造假退市，到如今与投资人达成和解、市值上涨，瑞幸咖啡似乎正越活越好了。
多层面达成和解 资本端纷争进一步平息
自爆出财务造假事件以来，瑞幸咖啡一直饱受争议，创下了最快上市、最快退市的纪录。当时业内普遍认为，瑞幸咖啡最大的风险在于监管层巨额罚款和投资者集体诉讼，这将直接导致公司走向破产。曾有律师指出，参考美股安然造假事件，瑞幸咖啡遭遇集体诉讼赔偿可能高达112亿美元。
2020年12月，针对美国证券交易委员会（SEC）的造假指控，瑞幸咖啡同意支付1.8亿美元（约合11.75亿元人民币）达成和解，并且于今年2月获得了法院批准。而根据最新公告，瑞幸咖啡与美国集体诉讼的原告代表签署了1.875亿美元（约合12.12亿元人民币）的和解意向书。
这意味着，瑞幸咖啡与美国证券交易委员会、国外投资者达成和解，共计需要支付约23.87亿元人民币。相对于该公司目前的营收而言，以上的赔偿金额并不会导致其“一蹶不振”，也远远低于了业内的预估。
在业绩方面，瑞幸咖啡2020年年报显示，公司净收入为40.34亿元人民币，较2019年的30.25亿元增长了33.3%，这主要得益于产品平均售价的提高；营收结构方面，瑞幸咖啡2020年产品营收37.17亿元，同比增长23.5%，占总营收的92.15%。不过，瑞幸2020年亏损额接近26亿元，虽然相较2019年的32.13亿元收窄两成，但较2018年15.98亿元亏损扩大六成。
今年2月，瑞幸咖啡在美国申请破产保护，该程序将会暂停美国境内针对公司的诉讼程序，为完成开曼重组创造条件并有序完成重组。而声明中提及的向开曼法院正式提交了可转债债权人的债务重组方案，主要系与2025年到期的4.6亿美元0.75%可转换优先票据重组相关。
对此，中国食品产业分析师朱丹蓬告诉记者：“这3个消息一起对外宣布，预示着瑞幸咖啡在债务重组、内部管理、发展策略、日常运营等诸多方面，都焕然一新，彻底进入了全新的发展时期，真正的‘瑞幸2.0’时期已经到来。”
持续释放向好信号 “翻身”更进一步？
实际上，在此之前，瑞幸咖啡已经透露出一系列向好的迹象。今年4月，其宣布与公司股东大钲资本和愉悦资本达成总额2.5亿美元的一项新的融资协议。此外，有报道称，瑞幸咖啡在今年5月、6月开始实现了集团整体盈利，金额在数千万元，提前完成了今年的年度目标。
退市之后，为何瑞幸咖啡反而越活越好了？究其原因，这与瑞幸咖啡在消费端受到欢迎不无关系。近年来，瑞幸咖啡在保持性价比的基础上，加快了产品推陈出新的速度，涌现出厚乳拿铁、生椰拿铁、丝绒拿铁等“爆款”。其中，生椰拿铁更是创下了单月销量超1000万杯的纪录；丝绒拿铁上线才9天，便突破270万杯销量。
与此同时，瑞幸咖啡的门店扩张也在加速。根据最新公布的信息，截至2021年7月31日，瑞幸中国的自营店已经达到了4030家，加盟店达到1293家，门店总数达5323家。而在2020年年底，其自营店数量为3929家，加盟店是874家。
在朱丹蓬看来，瑞幸咖啡通过这两年的发展，已形成了良好的规模效应。它解决了新生代对于咖啡需求的痛点，产品矩阵围绕新生代的日常生活消费元素，商业模式布局是良好的。“退市只是资本端的一个影响，而理性的投资者和债权方索赔，从整个时间成本到投入成本来说，不会真的逼死它。所以大家会给瑞幸咖啡时间，让它恢复重整，对于投资人和债权人而言，是可以实现价值最大化的。”
值得注意的是，瑞幸咖啡的“绝处逢生”，也让资本市场看到了中国咖啡市场的潜力。今年以来，M Stand、Manner、Seesaw等新兴咖啡品牌陆续获得了巨额融资，正加速在线下扩张，线上则有永璞、三顿半、隅田川等品牌持续崛起，咖啡市场竞争正日趋激烈。
对于瑞幸咖啡而言，摆脱财务造假事件带来的负面影响只是公司正常化的开始，而并非结束。接下来，它不仅需要继续寻求盈利空间，还将迎来全新的咖啡市场竞争阶段。能否持续保持向好势头，依然有待进一步观察。
上游新闻记者 唐小堞
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