让生活更轻松—鸵鸟便利严选以新中产消费群为突破点

近年来频频被提及的“消费升级”,其实不止是我国人民生活经济水平提高推动的结果,背后新中产的需求推动也是重要的原因。

从“严选”精品到精细服务,从线上、线下一体化到多种消费场景的塑造,鸵鸟便利严选给了便利店行业太多新创上的突破——鸵鸟便利店的这些“改变”,其实正是品牌的消费用户群主要集中在新中产人群的结果!

鸵鸟便利严选直击需求痛点  其客群定位做对了什么

在我国,新中产人群普遍的年龄段在80/90后出生的人,这群人接受过良好的教育,也向往追求自我的提升。如今,这群人已逐渐成为社会的中流砥柱,更成为我国消费市场的主力军!

鸵鸟便利严选直击需求痛点  其客群定位做对了什么

在消费能力上,净收入在10-15万之间、可投资资产更多达20-500万之巨的新中产中坚力量更是未来市场举足轻重的“话语者”。

而且,预计到2020年时,我国消费总量增长的81%将来自新中产消费者。也就是,未来两年的消费市场行业,谁能把握住新中产消费这块“蛋糕”,谁就是未来经济发展推进的“弄潮儿”!

鸵鸟便利严选直击需求痛点  其客群定位做对了什么

鸵鸟便利店的目标客群,就是这群高收入、对品质生活有追求且消费能力较高的人。那么,为什么鸵鸟便利店会将定位客群选择在这群新中产人群身上呢?

新中产人群在便利店的商品需求上,对价格不敏感,却很看重产品的品质;不迷恋Logo,却崇尚品牌态度且愿意为品牌情怀和精神买单;此外,新中产人群对健康十分重视,并愿意为健康领域的产品或服务买单......而这些需求满足与鸵鸟便利店的“严选”经营是匹配的。

鸵鸟便利严选直击需求痛点  其客群定位做对了什么

同时,新中产人群注重实体店的体验消费,接受无现金的消费模式,更善于使用移动互联网等工具,从物理空间中走出去,找到价值观、审美观、消费观类似的同好者,进入到相应的圈层中。而这些都是鸵鸟便利店正在做的事情——让生活更轻松,鸵鸟便利严选从新中产人群为突破点,更会在后续的经营中推进以点带面的扩张并真正给社会带来丰富、多元的便利服务内容。

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