入冬以来，美团、摩拜、京东、知乎、新浪、58 到家等互联网公司裁员的消息一波接一波被爆出，一场企业裁员潮来势汹汹，颇有草木皆兵，人人自危之感。但与其说这是一次普遍的“职场危机”，更不如说是一次有组织的企业自救，早在风起猪飞之时就埋下祸根。

裁员、省钱、活下去

每家大公司可能都会研发一些不知名甚至还没对外的项目，目的就是盈利。“我们的项目不赚钱，所以整个项目组被撤了”。国美在线的梓桐和周刊君透露，团队50多人，除了个别被别的部门接收，其余全部被裁，包括领导。

不赚钱的部门，在企业发展的艰难时期，就像是病发的盲肠，不得不割。很多企业的做法都惊人的一致，团灭！

斗鱼因同一业务线上的深圳团队业务能力弱于广州团队，而撤掉了深圳团队，去哪儿网因为年终业绩考核不达标，关闭了推出一年多的Q+业务。 

面对经济下行的压力，企业生存的艰难越发凸显。从互联网金融的倒闭潮，到区块链的泡沫经济，再到如今互联网行业的裁员风波。寒冬之下，为了活下去，裁员，成了必然。

但团灭毕竟是少数，逐个击破才是常态。

“上午开会还在安排工作，下午就得走人。”和很多人一样，宋松也是突然被告知自己被裁员了，不同的是，对宋松来说这并不意外。

“如果我是老板，我也会这么做”。裁员是为了断臂求生，末尾淘汰是为了精兵简政，所以裁员第一刀肯定切试用期，这样性价比最高。

 五个月前，他放弃了几家同行业的offer选择了工资不是最高的玖富。理由很简单，跟领导聊得来。以至于聊到被裁员的遗憾，除了自己做的东西刚刚有了点儿起色没有跟到最后，就是舍不得同事，因为遇到一个合得来的团队，太不容易了。

裁员通知是集团直接下达的，领导也就比他提前了一小时知道。他走的那天，很少抽烟的领导抽了一下午，“他也没办法”，宋松说。 

“公司也不是没钱，各种广告还在铺天盖地的打。”可能因为大环境很差，为了保持现金流过冬吧，宋松猜测着。

宋松透露，玖富的区块链团队全员离职，试用期员工几乎全裁，而他们部门16人走了6人，部门裁员比例达37.5%。宜信的裁员比例也不相上下，一名熟悉内情的员工说，宜信某部门从12月初的50多人减少到了12月中的40多人。这些被裁的人多是技术岗。

周刊君算了一笔账。目前招聘市场上有过两年以上经验的技术岗，薪酬大约是20k-40k/月不等，取中间值30k/月，那么算五险一金，企业每月要支出至少50k/人。裁一个技术，一年下来就可以节约成本60万。如果再算上运营岗和业务岗，节约的总成本基本可以覆盖市场费用。

大企业的裁员是为了有更多结余，小企业则更多的是为了活下去。

当裁员潮这一现象映射到某个人或某家企业，足以影响到企业生死和个人生存的时候，裁员的冲击力和破坏力被放大了无数倍。

“没有哪个创业者，想把自己的企业做死”。宁凝说得很坚定。三年时间，他的团队从几人扩大到了几百人，公司从几十平米的小间搬到了国贸CBD高层，年会从公司的小会议室开到了星级酒店。

他承诺员工，只要业绩好，公司年底可以三薪，公费送员工去旅行，去学习，各项福利应有尽有…… 他曾经真的做到过，可如今公司进退两难，优质项目少，风控极难做，各方面成本都在增加，投资人退出，资金链出现断裂，员工工资都一拖再拖，他不得不裁员缩减成本以求生，连走带裁，公司规模缩小了近40%。“不裁大家都得死。”他仍然很坚定，公司要先活下去，未来才会有更多工作机会。

时间倒推回一年前，吴蔚在宁凝事业的高峰期，选择离开公司，去闯荡。离开后吴蔚去了一家当时行业内很有名的互联网金融公司。新工作16薪，17.6k/月，工资翻了近一倍。可是几个月后，该公司的北京团队突然解散，她被裁员。

两个月之后，她入职了一家协同办公公司，15薪，18k/月，工作两个月，公司集体裁员她又中枪。之后她休息了半年，进了一家做快销的公司，15薪，20k/月，可是上班一个多月，集团再次整体裁员。紧接着她去了一家做留学的公司，14薪，22k/月，她开始以为集团效益特别好，结果入职两个多月，集团为了要上市，决定2019年砍掉她们这个花钱多又没有效益的部门。

她笑称自己是块试金石，一试就知道公司行不行，可是这背后却都是血泪教训。工资一次比一次高，工作时间却一次比一次短，为了生存，她不得不频繁的跨行业跳槽。

吴蔚坦言，2018年8月，坚持了几个月还没找到工作，她实在走投无路忍不住去找宁凝，说想回去。没想到宁凝二话不说答应了，还问她想去哪个部门，当时互联网金融行业正是内外动乱的时候，公司虽然还没开始裁员，但运营状况早已大不如前。不过吴蔚最后没有回到老东家，而是选择继续试验。

这种个人在时间和环境大潮裹挟下，只能被推着走的无力感，难免让人伤感。而发生在吴蔚身上的连环裁员，让人不得不正视裁员的波及领域和杀伤力。

如果说吴蔚经历的一系列小公司不足以说明问题，那行业内的知名企业，或许有些代表性。

据知乎在职员工王闯称，自己根据公司群人数测算，公司群里的离职率在20%左右。据他了解，知乎这次的裁员基本都在新业务线上下手，比如广告、招聘、视频这些成本高收益小的业务线。这好比于美团裁的是打车团队，滴滴裁的是外卖团队。

而且知乎老员工动的也不多，即便是被裁的老员工，走的时候也几乎都拿了四五个月的补偿，网上的谣言四起，多半是赔偿没拿那么多的校招生或者实习生在抱怨，王闯分析。

和知乎不同的是，京东的在职员工对裁员的感知不大，即便网络上已经骂声一片。

一京东金融在职员工告诉周刊君，京东的离职没有外界传的那么严重，但是确实停止了招聘，只出不进。这和京东商城的一在职员工说法基本一致，他称自己已经被约谈，领导给的最后期限是1月中旬离职，但他强调这只是正常的人才优化，确实没有所谓的大规模裁员潮，公司在尽量的控制每次裁员的规模，以减小影响。

京东本身年轻人多，流动性就很大。那些刚毕业不久的人，可能涨个两三千就会跳槽，集团所有部门都在一地方办手续，公司有两万人，离职排队像银行大厅也不奇怪。谈到网络上的三人成虎，该员工表现的很淡定，大家都是凭本事，被栽到都应该有准备。

不过部分京东离职的人确实证实了，京东的试用期员工存活率不高。“拒绝了好几个不错的offer，结果入职十天就被裁了“。“工作三年，跳槽到京东，结果刚试用一个月就赶上了裁员潮业务线被砍，太恐怖了”。

裁员从校招生、试用期员工开始，入职时间越短越危险。这似乎已经成了行业共识。

据周刊君了解，除了京东以外，美团、新浪、知乎等企业的部分部门，试用期员工几乎全部被裁，包括应届和社招。

这似乎佐证了宋松那句：裁员是断臂求生。

网络上有人哭惨，有人抱怨，有人咒骂，也有人欲言又止，更有人磨刀霍霍决定和企业永远势不两立，但无论舆论如何，官方的裁员计划还是雷打不动，裁员消息还是一波接一波。

或许这是C端市场红利枯竭，B端市场红利崛起的征兆。为了活下去，企业也只能无情的手起刀落，毕竟企业要先自救才能救人。

危机早有预兆

如果个人的遭遇是行业萧条的表象印证，那数据便是一剂强行针，能刺穿所有的遮遮掩掩。

根据智联招聘平台大数据统计：2018年第四季度互联网电子商务行业招聘需求同比下降23%。这一数据似乎从侧面印证了，多数互联网企业关闭招聘，只出不进的传言。

其实从2018年三季度以来，就业压力就开始明显加大。根据2018年第三季度《中国就业市场景气报告》（下称《报告》）数据，第三季度招聘需求人数同比下降了27%，三季度CIER指数要低于去年同期水平（2.43），互联网行业的CIER指数也较上一季度降低，为4.2。互联网/电子商务行业招聘需求人数环比减少了31.53%。这意味着，互联网行业的企业招聘需求在减少，员工的求职需求在上涨，互联网行业的就业竞争在加剧。

【CIER指数是用来反映就业市场景气程度的指标。CIER指数以1为分水岭，指数大于1时，表明就业市场中劳动力需求多于市场劳动力供给，就业市场竞争趋于缓和，就业市场景气程度高，就业信心较高。指数越大则就业市场的景气程度越高，反之同理。】

此外由《报告》可知，2018年第三季度招聘需求人数出现了近8年来首次同比和环比均下降的情况。这意味着和无论是和上个季度还是和去年的同一时间相比，市场上可提供的岗位都大大减少了，是8年来少有的萧条。

【环比除2015年之外，2011-2017年各年份第三季度的招聘需求人数环比均为上升状态，但2018年第三季度招聘需求人数与上季度相比环比下降了20.79%。

在同比方面，结合2011年-2017年数据来看，第三季度招聘需求人数均为同比上升趋势，但2018年第三季度首次出现招聘需求人数同比下降的情况，与去年同期相比下降了27%。】

而这个数据一旦聚焦到互联网这一细分行业，裁员潮就变得更直观了。

2018年第三季度，IT/互联网行业的招聘职位数与去年同期相比减少51%，连续第二个季度出现需求的负增长。从细分领域看，互联网/电子商务子行业的招聘需求同比下降达57%，在IT/互联网大行业中跌幅居前，可见如今互联网行业正遭受的裁员潮早有预兆。

（图表数据来自《报告》）

除了就业数据，互联网行业的萧条从北京的写字楼销售情况也可见一斑。

经济走势的不明朗，直接造成了金融和互联网行业租赁需求的放缓，而最直接的影响就是承租面积的减少。根据戴德梁行发布的最新数据，2018年四季度，受到部分企业撤离和缩小承租面积的影响，北京市全市写字楼空置率整体上涨了0.2个百分点，达到了8.1%，核心商圈在没有新增供应的情况下，空置率较上季度上升了0.4个百分点。

单纯的说百分比，可能概念还比较模糊，周刊君做了个粗略的计算：根据戴德梁行发布的数据，2018年第四季度，全北京市甲级写字楼总量1,058.0万平方米计算。空置率上涨0.2个百分点，也就是空闲多出了21160平方米，差不多3个标准足球场的那么大。

此外，2018下半年北京写字楼市场租赁成交幅度下滑，写字楼市场净吸纳量较2017年同期下降了53.9%，市场需求的低迷也直接导致成交租金出现松动，下半年全市写字楼有效租金环比下降了0.7%，五大核心商圈有效净租金环比下降0.6%。

综合各方数据来看，即便官方坚持是优化，企业裁员自救也已经是既定事实。

出路

裁员之后，企业某种程度达到了瘦身过冬的目的，但对于多数人而言，何去何从成了最大的隐忧。

团队解散之后，梓桐一直在找机会。看似一些不错的企业在招人，可岗位的匹配度却很低，大公司待遇好，但对技术要求也高，她觉得自己还是欠缺点儿。“刚好过年，趁这个机会学习充实一下自己也好”。

不过招聘市场对女性并不友好，同样的岗位，女生不好找工作，也更不容易要高薪，所以梓桐降低了自己的薪资期望，她说这样“成功率更高”。

宋松就显得从容些。年前招聘的岗位少了很多，也不是坏事，趁这个机会给自己充充电。被裁的第二天他就开始看书，宋松说有一口碑扑街的知名企业联络他，但是他不想去。网络上满天飞的传言，多少都会影响他对企业的判断。 

相比他们俩的稳重，吴蔚显得有点儿慌张却又很认命：实在不想重新找工作了，可也没有办法。不过最坏也不过如此了…… 

年末裁员本就让人慌张，而经济的下行压力，更加深了裁员潮带来的不安全感。

慌张之余，裁员潮也给职场人敲响了警钟。

“明年，会更难。” 宋松感慨，唯一能做，就是武装自己，出路永远在自己身上，而不是企业。宋松在这波裁员大潮中思考着自己存在的价值，界定着自己能力的边界。

可见裁员，对职场人而言未必是坏事，也可能是一次涅槃重生。而经济下行带来的经济降速，对中国来说，也不见得是件坏事儿。

改革开放之后的40年，中国经济高速发展，一跃成为世界上仅次于美国的第二大经济体。高速的发展必然带来高倍速的问题。这让周刊君忍不住想起“日本失去的二十年”。80年代初的日本，经济高速发展，土地价格高涨，经济过分向虚拟经济倾斜，而实体经济严重萎缩，虚实产业接替出现问题，泡沫严重，造成了长达20年的经济停滞。

这些似乎和目前的中国，有某些相似之处。房价居高不下，人民币持续走高，重点是当前中国的传统产业也在逐步向新兴产业转移，而新兴产业接续并未显现，政府推进经济脱虚向实面临两难境地。

日本在经济萧条的那二十年，实现了经济的软着陆，完成了经济转型、产业升级。2019年对中国经济而言或许也是一次难得的调整自己重新出发的机会。一次不用失去二十年，加强经济生命力的机会。一次从盲目的逐利时代，回归经济本质的机会。

很多人以为经济的本质是逐利，殊不知经济一词来源于“经世济民”，创造价值，造福人类，才是经济的核心价值。

刚走过改革开放 40 年的中国，正在进入一个新的发展周期。经济下行之时，也正是慢下来重新发现自我的时候。日本在经济危机之后，整个社会不再浮躁、迷恋炫耀性消费。人们享受安于手头的工作，也造就了匠人精神，日本制造的神话反而愈擦愈亮。面对今天的裁员潮，下行期，中国的职场人必须改变。

【文中被采访者均为化名】

原标题：寒冬中，我被突然裁员了

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