在说网红店之前，我们先聊聊一直以来具有网红体质的无印良品。

无印良品从“精致”到“亲民”

无印良品生于日本，原本是亲民品牌（另一个意思是便宜）的代表，进入中国，因其模式的稀少，一跃成为“装饰精致生活的载体”（既然是精致生活，就不再代表便宜），由此聚集了一大批粉众。

多年来，无印良品的财报都极其漂亮，仿佛它就是消费升级的代表。但实际上，四年来的九次降价，一次一次地宣示着“精致生活的载体”正在面临不可承受之压。

果然，最近无印良品的Q2财报显示，其在中国市场的销售首次出现下跌，达2.2%。

当然，这并不能说明无印良品在走下坡路，能显示的只是，无印良品已经从“精致”降到了“亲民”。

“亲民”对于无印良品的中国市场来说，不是个很好的词。

除了中国市场类似的“亲民”产品正在日渐增多，比如网易严选、小米有品等等，更重要的是，这意味着那个代表“精致”的品牌，已经被市场以及粉众消解。

如果从网红店的角度看，这个昔日的“网红”集聚的品牌势能已经释放殆尽，正在成为新零售大潮下的“普通物种”。

网红店自带基因缺陷

网红店都不属普通物种，它们是异类、新品、格调等等具有消费升级特征的代名词，当然还有一类叫噱头。

其中以吃喝玩乐居多。

它们一出世，有如无印良品进入中国，携品牌势能，以排队姿势呈现。谁到网红店打卡，不晒下图以示打CALL，这次消费简直就是“人间不值得”。

网红店之所以如此招眼，根源在于，在这个消费升级、无数人已经超越温饱的时代，简单的有品和优品已经不能满足味蕾与视觉的简单需要。

你原本以为他们是来吃的，其实他们是来看的。

你原本以为他们是来看的，其实他们是来听的。

你原本以为他们是来听的，其实他们是来吃的。

消费中单个感受被加持到多个感官感受，谁在消费场景中能大开脑洞加持一种新的感受，制造出超越普通产品的新奇来，谁就会立即在网络效应这个放大器的助力下，立即成为网红店。品牌就此携带极大势能上天。

还有一类网红店，原本居陋巷，藏深宅，只是某些当地人的喜爱之地。一旦被真正有品、懂品的人发现并进行网络分享，这类店也会立即成为打卡圣地。

当然，网红店中还有一种异类，通过找人排队、达人代路、网络加持，乌鸡立即变凤凰。其实，人们只是中了“排队就是好东西”这个惯性思维的计。

第一种店，品质不会差，卖的是附加值。其基因的天生缺陷是多次消费后的疲劳难以克服。

第二种店，品质肯定好，卖什么就是什么。其基因的天生缺陷是品牌难以升级扩散。

第三种店，品质不算好，卖的就是噱头。其天生缺陷就是没什么好基因，飞上天的鸡毛还是鸡毛，成不了凤尾上的羽毛。

网红店无法承受之“红”

噱头网红店不值得讨论，没品就是骗人，但人们不会骗自己，最终会被无情抛弃。所以，人家一出生就朝着死亡一路狂奔。

深居陋巷的好物，遗世独立，从品质的路上来，到品质的路上去。老实与本分，常常限制想象力，品牌难以插上腾飞的翅膀。它们最大的优势是用时间沉淀为“老字号”。

而具有创新、创意、有品特质的网红店，品牌引爆之初，势能是最大的优势。

但据机构调查显示，大量的网红店，寿命并不长久，一般网红店的平均寿命在1年左右。

为何网红店很难长久，昙花一现就走完了生命历程？

我们比对无印良品，可以看到，其品牌背后的真实推力是模式、品质、格调等市场需要但没有的空白，所以可以快速集结粉丝。

但网红店的产品与服务，面对喜新厌旧的消费者，很难做到持续创新，持续对消费者构成消费刺激。

再加上这类创新并不具有强大的护城河，模仿与跟风，会很快消解掉其新奇感。有如无印良品，被同类产品侵蚀市场后，不得不采取降价这一古老的策略，渐渐从天上回到人间，成为普通物种。

所以，网红店从品牌势能引爆的那一刻起，就面临迭代或者升级赛道的压力。

人们可以接受无印良品从“精致”到“亲民”这种普通物种，帮助无印良品赢取转型和升级的赛道。

但网红店不行。

因为网红店生来就是被抛弃的，总有一个更好的创意排在身后，等待着消费者的转身。

这就是网红店的不可承受之“红”。

所以，网红店，可能是一门挣快钱的好生意，却未必是一门活得久的好生意。 

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