近日，沃尔玛发布了2020财年第二季度财报。财报显示，第二季度沃尔玛营收为1303.77亿美元，同比增长1.83%，净利润超过预期达到了36.1亿美元，去年同期为亏损8.6亿美元。报告显示，沃尔玛中国业务总销售额同比增长约2.5%，这与沃尔玛在中国市场不断推出新的业态，并加速发展电子商务，与京东超市联手推动全渠道布局发展息息相关。
“履约配送、交易平台和科技赋能是我们提供给零售伙伴的三大核心能力。京东到家联合创始人兼CTO杨骏杨骏在分享达达-京东到家与沃尔玛的经典合作样本时，重点分享了两强联手推出的前置仓、全品类拣货区等多项业内创新实践。依托达达-京东到家的大数据分析支持，前置仓设在没有沃尔玛门店覆盖的区域，为附近3-5公里的居民提供1小时送货上门服务。这种仓配一体化的模式，让沃尔玛能够以更“轻”的方式扩大覆盖区域，服务更多消费者。而全品类拣货区则强化了“以店为仓”的功能，在沃尔玛门店专门开辟专供O2O渠道销售的商品陈列区，店员可以在全品类拣货区一站式完成订单接收、拣货、交付给达达配送员的全部流程，从而大大缩短了拣货路径，提高了履约时效。
在2016年，沃尔玛便与达达-京东到家达成战略合作，并进行5000万美元的战略投资，沃尔玛中国实体门店上线京东到家，由达达完成配送。2018年8月，沃尔玛对达达-京东到家增加约3.2亿美元的投资。目前已有290多家沃尔玛实体门店上线京东到家，比 2017年的上线门店数翻了一番还多。随着合作的不断深入与上线门店数量的不断增加，2019年7月，沃尔玛在京东到家上的销售额相较2016年上线之初，增长超过了13倍。
杨骏也表示，未来同城即时物流要面临的场景一定会越来越多，为不同的合作伙伴提供定制化、多样化的解决方案一定是未来趋势。达达-京东到家一直服务于各行业的优质企业，不少传统巨头接触一小时电商的开端就是和达达-京东到家的合作，所以为各行业合作伙伴持续输出定制化解决方案既是达达-京东到家的坚持方向，也是优势能力所在。
业内人士分析认为，京东超市持续聚焦“人、货、场”的全面升级，已成为助力合作伙伴实现有质量增长的助推器。在线上线下全渠道融合的新模式下，沃尔玛与京东超市通过全渠道合作带来的规模效应，已经初见成效，成为行业参考的增长新模板。
上游新闻▪重庆商报记者 孙磊
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