2020年元旦，陈欧在零点发送一条微博：“新的10年肯定会更好的，对吧？”
今年，是聚美优品创立的第十年。陈欧也即将步入不惑之年，这个靠自我营销登上神坛的男人，如今已经跌了下去，最近5年为了生存不停的折腾，但是再也没有赢得过掌声。
这是陈欧第二次想私有化聚美优品，而且价格不及上一次的1/3。
陈欧私有聚美优品的目的何在？多位分析人士指出，聚美2亿美元的市值被严重低估了。此此外，随着360、巨人私有化回归A股，市值涨了无数倍，也让陈欧有了更多回归的想法。最后，已经被证明了未来街电，如今在共享充电宝市场占有率第一正是被聚美控股。一旦私有化，陈欧手里的牌就很多了，闪转腾挪的空间会很大。
二度私有化价格只有首次的三成
4年前，陈欧和红杉资本提出了私有化聚美优品，给出的价格是7美元/ADS的价格。彼时，股东大为不满。聚美股票持有人、美国恒润投资公司以公开信的方式指责陈欧，表示其提出的私有化价格低估了聚美的价值，并表示陈欧在位期间的这18个月，一系列错误使得聚美股票下跌45.2%，市值损失3.97亿美元。
于是在舆论哗然和众多股东的反对下，这次私有化被放弃了。陈欧随后表示，撤回私有化是基于聚美优品当前电商业务发展稳定、多元化转型取得初步成效等原因做出的战略性选择。第一次试探，最终无疾而终。
陈欧甘心吗？答案是不。
于是，才有了再次私有化的要求。这时的聚美相比4年前更是不堪，股价已经跌到了不足2美元。（聚美此前提出了调整ADS比率的方案，从原先1ADS代表1股变为代表10股，1月10开始聚美的股票10股并1股，股价也相当于之前股价的10倍。）于是有了20美元的私有化价格，看着如此诱人，但是私有化价格只有第一次的三成不到，相比上市发行价22美元，更是缩水了9成多。
这一方案出炉后，让中小投资者感到“难以接受”。有评论称，“陈欧吃相难看”、“低于净资产私有化，是自己人品的破产。”
这次私有化或许只是时间问题
陈欧第一次私有化为何失败？是因为陈欧还有很多阻拦：合伙人戴雨森和它的理念不合；舆论一面倒的不支持，因为这种无节操的做法被认为严重影响中概股的声誉；当时私有化的价格并不低，需要耗费数十亿资本……
不过，随着2017年戴雨森离职，加入徐小平的真格基金。加上2013年因管理不力被撤的刘辉，如今聚美优品创始人只余陈欧一人。一起奋斗的兄弟也接连离职，包括联席CFO高孟和郑云生。目前，陈欧拥有聚美42.9%的股份、88.3%的投票权，一言独大。
知名互联网分析师丁道师表示，目前聚美的市值不断下滑，中小投资者或许反对声音会很大，但是在掌握了绝大多数投票权的陈欧面前没有什么威胁。
“从私有化的成本来看，如今也是非常低的。现在只有2亿美元左右市值的聚美，陈欧自己或者某个财团想要出这笔钱完全不是问题。至于舆论的谴责、质疑，真的无关痛痒。只要符合私有化退市的规则，聚美的私有化只是时间问题。”丁道师说。
陈欧的算盘其实有很多
陈欧给外界留下的最深印象，依然是2012年那只经典的广告：“梦想，是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但那又怎样？哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言。”
在而立之年，陈欧的商业策略就是，把自己扔出去，聚光实现自我营销。于是，陈欧成了“带货鼻祖”、“大网红”。也带着聚美优品走上了神坛，大火。
但是混乱的管理、假货横行以及脆弱的供应链，使得聚美被一个个竞争对手超越，陈欧带着聚美，沉沦了。即使四面出击，依然无力改变。尽管其在跨境电商、共享充电宝以及影视领域都布局多多，也有了一定的结果，但是并不被投资人认同。聚美的估值依然下滑，再下滑。
聚美作为陈欧创立的企业，他对企业的感情毋庸置疑。或许正是因为挣扎求生下，依然没有得到认可，让陈欧认识到需要做一个决断了。
将指针回拨，360的周鸿祎、巨人的史玉柱或许在私有化企业回归A股时，也没想过企业市值会如此爆炸吧。即便360股价距离巅峰跌了6成，但是目前市值依然超过1500亿。如果聚美回归A股，以国内资本和股民的秉性，这种回归中概股绝对受追捧，在现在市值基础上翻个几十倍，都不稀奇。那么手握超过4成股票的陈欧，或许可以进到福布斯玩玩了。
还有一点要说的就是街电。这个曾经不被大众看好的业务，如今已经显现出了巨大的市场。曾经街电让王思聪说出“共享充电宝如果能成我吃翔”，然而正是这个项目如今已在共享充电宝市场中排名老大。据聚美优品2018年财报显示，街电业务包含在“服务与其他收入”项下，该项收入由2017年1.8亿元增至约9.3亿元，在总收入的占比也由2017年3.1%增长至21.7%。
私有化了聚美，作为街电的控股方，可以操作的空间就很大了，可以将这部分资产独立打包，运作上市；如果聚美在A股回归，也可以作为优质资产注入公司。无论如何这都是稳赚不赔的买卖。
上游新闻·重庆商报记者 孙磊
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