2017年9月15日，由一汽丰田举办的“感恩有你为伴”品牌日活动在北京的古北水镇落下帷幕，一汽丰田为了答谢600万客户在成立14年之中的一路相伴，砸下大手笔承包了整个古北水镇，以此表达感恩之情。活动期间新老车主及媒体嘉宾共聚一堂，一起见证了一汽丰田第600万台车主诞生的激动时刻，同时在现场一汽丰田重磅发布了全新的安享管家计划，成为了活动的又一亮点。

向进攻型销售转型

据数据，今年1-8月，一汽丰田累计销售达到46.4万台，同比增长8.2%，预计可顺利完成全年挑战70万辆的销售目标。今年正是一汽丰田三年构造改革的第三年，一汽丰田汽车销售有限公司总经理姜君表示，一汽丰田的下一个三年将会进入另一个快速发展阶段。据了解，在2018年，一汽丰田将正式导入TNGA车型，预计在2020年前，推出至少15款TNGA车型。同时将渠道进行进一步下探，在2020年前，一汽丰田将有1000家不同形式渠道网点。

此后，一汽丰田将向进攻型型销售转变。姜君表示，2017年对一汽丰田来说是承前启后、意义非凡的一年。一汽丰田的下一个三年将会进入另一个快速发展阶段，是整个体系良性健康的发展阶段，是伴随着产品升级的企业品牌的发展阶段，是以客户关爱为核心的整体策略的发展阶段。

回顾过去，2003年，一汽丰田汽车销售有限公司成立，推出首款产品，即第一代国产威驰。2012年，一汽丰田累积销量达成300万辆。而今又是5年沉淀，整整14年时间，一汽丰田达成600万辆销量。事实上，一汽丰田的第一个100万辆销售达成，花了5年时间。而最近的100万辆销售，只用了1年零5个月。

持续推进产品渠道战略

2014年，一汽丰田提出了三年构造改革设想，并将这三年定为一汽丰田“内部改造期”。                  

2017年，正是一汽丰田改革的第三年。一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理水谷雅史表示，2017年是关键的一年。今后一汽丰田将继续向着下一个100万辆，乃至累计1000万辆的目标前进。      

三年时间，一汽丰田完成了主力产品的全部换代，目前一汽丰田已经向市场投放了11款车型，其中8款轿车、3款SUV，覆盖小型和中大型车领域。在产品层面，一汽丰田也正更深入推进小型车战略，今年推出威驰FS，填补两厢小型车市场空白。

在经销商渠道方面，在三年改造期内，一汽丰田进一步推动区域职能前移与网点下沉。目前全国4S店和分店接近800家，覆盖了大多数地级市和县级市，同时通过合作网点和营销活动，向下渗透到县、乡级别市场，缩短客户触达半径。在售后服务方面，一汽丰田提供定保通、快速保养、TOYOTA纯牌零件等服务，同时结合爱车养护课堂、服务嘉年华等服务营销活动，加深与用户之间的粘合度。

在营销层面，在持续推进“年轻化”战略，在数字营销、体验营销、跨界营销、体育营销、娱乐营销上，都有尝试。比如入驻网络购车节、奥运直播植入、《我们相爱吧》植入等活动。    

重磅推出“安享管家计划”

随着第600万台车登台亮相，全新“安享管家计划”被重磅推出，并由此开启一汽丰田新的篇章。安享管家计划从客户需求出发，打造全新的人·车·生活全程呵护体系，并与时俱进倾力打造新车、服务、二手车三部曲，旨在为客户提供全流程、全方位的安心呵护。     

“突破用车烦恼，开启客户用车体验的新篇章。安享管家的推出，代表着一汽丰田的管理升级，构筑从客户需求出发、全程呵护的业务管理体制。”一汽丰田将进一步满足客户的普遍需求，提供高品质车辆，让客户买车放心，用车安心，换车便利。更针对不同客户难点、痛点，制定个性化的全程呵护解决方案。      

据了解，安享管家计划的应运而生，将进一步帮助一汽丰田实施精细化管理，进一步强化价值链的管理与保障，建立基于客户、车、生活的生态圈，有效地将一汽丰田的商品和服务告知客户，利用客户的用车生命周期，为客户提供全方位的多样化服务。

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