3月23日，诺诚健华在港交所挂牌上市，成为2020年首只登陆港交所的生物医药科技股。
诺诚健华一天之内成了明星企业，源于其催生了一个科学家富豪，富豪的名字叫施一公。施一公，原清华大学副校长，全球著名结构生物学家，现西湖大学的创校校长，也是诺诚健华的联合创立者。
诺诚健华2015年注册成立，2016年在中国开始研发，是一家处于临床阶段的生物医药公司，主要致力于研发治疗癌症和自身免疫性疾病的药物，特别是系统性红斑狼疮、类风湿性关节炎、慢性淋巴细胞白血病、肝癌、胃癌、胆管癌等。
招股书显示，诺诚健华的主要个人股东是崔霁松和赵仁滨，其中赵仁滨及其家族持股占比为12.43%。而赵仁滨与施一公是配偶关系，根据证券相关规则，施一公被视为于该等相同数量的股份中拥有权益。按照最新市值，施一公家族身家已超15亿港元。也就是说，施一公当仁不让地成为了科学家富豪。
公开资料显示，施一公是诺诚健华的联合创始人兼科学顾问委员会主席。也就是说，诺诚健华的技术核心人物是施一公。
作为全球著名的结构生物学家，将自己在科学前沿的研究，通过市场手段转化成为造福人类的产品，同时还不放弃科研与教学，在目前的中国科学家中，这个数量是并不多的。
而在科技创新生态良好的国家，类似施一公一类的科学家，将自己的理论成果通过企业或者创业公司转换成为创新产品，其实早已是一种普遍现象。据公开资料，美国类似的科学家+企业家的公司，有上万家。这样的公司，科学家负责的是基础理论研究和指导，而企业家或者创业家掌管的企业，则在科学家的指导下，领导团队对产品进行研发，让其最终根据市场需要变成产品，从而实现“学、研、产”的无缝链接。从诺诚健华的人员架构来看，施一公提供的是“学”的部分，也就是基础理论，而企业团队，则负责“研”“产”。
某种意义上说，这样的“组合模式”，恰恰是一种具有恰当分工性的科技创新模式，不仅在市场中更具前沿性，也更具成功的可能。
原因在于，科学家可以继续科学研究，不会因为商业分心，甚至也不会因为不懂商业运作而入坑；企业家则发挥灵敏的商业嗅觉，专注于市场，整合资本人脉等等资源，将前沿科研成果快速转化成产品，推到市场中去。两个“长板”相加，在“学、研、产”的链条上，就可以形成良性循环。
目前，国内强调科技创新，也强调高校研究的成果转化，甚至给出了若干鼓励政策鼓励科研成果走出校门，走进市场。但是，高校科研成果在转的环节，往往因为商业与研发的错位，而折戟成沙；或者众多的科研成果，只能在论文的稿件中大放异彩。无论哪一种，都甚为可惜。
所以，从这个意义上说，施一公通过诺诚健华成为科学家富豪这件事，值得思考，更值得鼓励。如果这样的科学家富豪多些，再多些，那么则意味着我们的前沿科技创新，可以形成一个良好的生态。
文章仅代表作者观点，不代表上游新闻立场
【免责声明】上游新闻客户端未标有“来源：上游新闻-重庆晨报”或“上游新闻LOGO、水印的文字、图片、音频视频等稿件均为转载稿。如转载稿涉及版权等问题，请与上游新闻联系。
