近日，某互联网大厂男员工因厕所坑位不足、在小便池拉屎事件，引发热烈讨论，这让互联网大厂的“如厕自由”引起关注。
人快速扩张，坑位不可以
快手CEO宿华打过一个有趣的比喻，早期的快手就像一个游牧民族，以五道口为圆心，每隔一两年都会将办公区扩张至新地方。
快速扩张，是所有高成长互联网公司的特性。但员工可以快速扩张，厕所不行。
例如上述“在小便池拉屎”的公司，每层楼上千人，坑位只有8个，每次去都要排二十分钟。
再比如快手，最新的办公区在联想北研园区，一层两座中间是电梯和厕所，数百个工位就四个坑位。随着公司急速扩张，人均厕所占有面积急剧下滑，搬家的速度赶不上人员增长的速度。
相对而言，厕所排队问题不那么严重的公司，是那些加班不是很多、并且拥有自建园区的公司，比如腾讯、新浪、百度之类，这些老牌互联网公司已经功成名就，规划园区时也会仔细考虑厕所数量。
至于阿里巴巴，是一个特别的存在，杭州的阿里园区，厕所数量不愁。但根据时间段和部门有所差别，比如双11时期，加班的人太多，厕所资源也会变得紧张。
如厕管理，大厂各有奇招
根据世界厕所组织统计，每人每天平均需要上厕所6-8次，除去睡眠时间，这就意味着职场人每天要在公司去3-5次洗手间。
对于分秒必争的互联网大厂来说，这几乎是必须进行时间管理的项目了。
为了有效缩短洗手间门口的队伍长度、减少员工单次如厕时间（以尽可能增加员工工作时长），各大互联网公司也是各显神通。
快手的厕所隔间顶部加装了计时器，屏幕直接显示使用者的如厕时间，精确到秒。对此快手小客服还专门在微博上解释：此次在一个厕所坑位安装了一个计时器，是为了测试每天卫生间使用次数和时间，便于判断需要增加的移动厕所坑位数量。
网络图
在如何帮助员工更精确如厕这件事上，曾有互联网公司开发了一个“去哪蹲”小程序，点开就能看到哪个楼层厕所的坑位是空闲的，如果该坑位有人，该人已占用多长时间，精确到秒。公司表示，开发这个程序也是为了解决员工上厕所的痛点。
为了减少员工在厕所的停留时间，某短视频平台采取了更加简单直接的方式——给厕所断网。曾经有位刚入职的新员工，进厕所一度以为自己的iPhone信号有问题，还重启了几次，后来才知道被屏蔽了。
在厕所和效率的问题上，就连国外的公司也是一样。亚马逊有相当严格的末位淘汰机制，而Facebook的信息审核员们，一共也只有两个15分钟的短休息，和30分钟的午餐时间。洗手间常常排起长队，数百名员工共用一个小便池和两个男厕隔间，以及三个女厕隔间。
比起想出各种厕所管理办法的互联网公司，上厕所最佛系的莫过于百度。
在百度做了5年工程师的吴小鸣说，百度的厕所基本没有任何装饰，厕所没有信号屏蔽，甚至不限时间，吴小鸣很多次听到厕所里的人在打游戏、看视频，有的一打就是半个小时。
不过，吴小鸣也感叹，在这些互联网企业里面，百度确实已经快跟不上节奏了。他有些悲观，或许，互联网公司的掉队，就是从厕所开始的吧。
厕所，职场人最后的净土？
可以说，躲进厕所是职场人面对日益盛行的加班文化最后的反抗。
拉勾网曾发布一份《互联网人如厕报告》。数据显示86% 的人，把如厕当成回归自我的最后净土，因为在这片有味道的净土当中，大家可以做自己想做的事情，那都做什么呢？
数据显示，60%的人在厕所隔间刷朋友圈，32%的人买买买，35%的人会在如厕时发呆，还有18%的人在厕所隔间里哭过。
不仅如此，33%的互联网人还把如厕作为一种解压方式，如厕时间与当日工作压力成正比。49%的人如厕时长为5-10分钟，27%的人为10-15分钟，13%的人为15-20分钟，11%的人为20分钟以上。
上游新闻综合中国青年报、《人物》、虎嗅网
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