8月31日，社群电商繁星优选宣布停服，创始人刘洋戏称：享年三岁。
繁星优选，是一家围绕IP名人和商家设定为社群场景的后起电商。其公告这样总结死亡原因：创业合法成本太高，其所指合法成本最重要的为五险一金。另一个原因是行业竞争激烈。
众所周知，创业请人，五险一金那是刚性支出，歇业之际，才明白这一支出是不可承受之重，显然是太迟了点。要知道，在任何一家公司或者创业公司，工资以及必须要同期支付的五险一金，是必须在预算之内，未来的收支中如果无法覆盖这一成本，那么创业中道崩殂就是必然的。
至于说行业竞争，不管人家网红什么的怎么做，其实每一个创业项目，从出生那天起就要按照生存法则来面对生态中的对手。不能面对，只能死亡。
事实上，繁星优选的模式路径才是其死亡的真正原因。其IP名人和商家，单从名人看，只有五岳散人等这样的三线名人，流量与带流量的能力其实有限，换作罗永浩这样流量大咔，也许更实在一点。所以，来自名人的流量，其实在繁星优选的模式模型构建中，本身就是一个不太坚固的柱子，流量很快到瓶颈而无法扩展，这其实是一开始就注定的。从知名商家看，凡是知名商家，就算有流量，其流量会因为产品的渠道分散而分散，不会单单集聚在某个平台上去帮忙捧场。所以这根柱子，其实也是软的，根本无法支撑其想要的高楼大厦。
基于此，繁星优选可能有最好的情怀与理想，但是选择的路径则是一条没有出口的窄巷子。
那么在这样的模式之下，叠加各个平台网红的带货，繁星优选就只剩下优选一项，而缺少“繁星”照耀。
显然，收入与支出在这一场景中，根本无法达到平衡，所以五险一金就会压死这个新生儿。其实，就算在现在其所谓的高额的五险一金的人力成本上，再砍掉一半，也未必可以让其在未来活下来。
当然，刘洋也调侃性承认，是自己能力所限所致，“如果可以重来一次，妈的我还是会失败。”
调侃中的无奈，不等于真实的无奈，真实的无奈，还在于，繁星优选没有与时俱进地跟随趋势与新的社群场景的变化而变化。固守初心不错，但初心被禁锢于没有出口的巷子，最终也只能撞上南墙。南墙太硬，就只有头破血流的份。
繁星优选其实再次给创业者提了个醒：从初心出发，要眼观六路，需随机应变，更要将收入与支出模型，放在创业目标的最底层。
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