红米独立日，雷军向友商发出了挑战书：生死看淡，不服来战。
雷军向来低调，开启“怼”话模式，也是给友商逼急了。
近期，友商之一华为，宣传上各种欢乐，诉说主题是华为手机牛逼，并直接对小米进行了调戏：欢迎小米跟随。
雷军将此视之为华为对小米的“黑”：“友商一直拿性价比黑我们，反正是个人都会急的。所以，我们就决定不服就干，认真做好产品，死磕回去，教一教对手什么叫性价比”。对此，雷军还威胁要“科普一下技术缺陷”。
甚至，雷军还将多年前与任正非关于“团结”的交流抛了出来以证明华为的不厚道：“在办小米之前，我是华为的铁杆粉丝，我也多次跟任正非说国产厂商要团结，枪口抬高一尺。”
当年，小米以互联网为切入口，一夜圈粉无数，就此切入手机市场，横扫市场。随后，小米生态播种开花，一个全新的商业形态生成，并且在IoT产业布局上频频出手。本来是将手机业务作为“副业”的华为，却凭借技术积累与资本后盾，短短几年，就从行业的追赶者，成了行业的领跑者。
颠覆者小米可以不怕三星，不怕苹果，也可以不怕OPPO、VIVO，这几个品牌，都是卖手机的。但华为手机是小米必须害怕的竞争对手，他，以华为的技术积累和狼性文化，小米所谓的商业生态，只要华为愿意，可以随时超越。
而以华为荣耀独立的趋势来看，这种战略性转变，实质上已经开始，1+8+X的IoT产业布局，对标的就是小米IoT产业生态。而5G时代即将到来，IoT产业的风云变幻，将决定以手机为入口的生态企业的财富版图。
在IoT产业展开搏杀之前，如果能干掉对手的“入口”，或者至少将对方的火力降到最低，是华为手机具有战略意义的行动。
所以，今天看到的华为与小米口水战的缠斗，其实已经拉开了下一代IoT产业商业版图的竞争序幕。
此刻，领先半个身位的华为，需要与小米拉开距离。拉开距离的手段，可以是嘲笑般的戏弄：来啊，跟我啊。也可以是性价比上的挑逗：来啊，打我啊。
以这种姿态打击对手，成本很低，却效果巨大。毕竟，小米手机与华为的技术背景相比，小米还“小”。
所以，雷军会急。
此时此刻，要想华为将枪口抬高一尺，是不可能的，下辈子都是不可能的。
如果华为不将枪口指着小米的眉心，小米的枪口也不会为华为的脑袋抬高一尺。因此，华为要赢得在IoT产业的 “荣耀”，小米才是心腹大患；相应，雷军要想小米股票的购买者“能赚一倍”，华为也是心腹大患。
雷军的“不服来战”，看似是对华为不厚道的宣传回击，其实已经是一次战略级对话。这种战略级对话，远远超越了当年中国摩托车在东南亚、南美洲杀到论斤卖的低水平价格战。
雷军如今将与任正非当年的“国产厂商要团结”、“枪口要抬高一尺”的对话抛出来，可以在公众眼中赢得一定程度的同情。
但老江湖任正非说不定正默默微笑着：小雷，你想多了！仔细看看，你见过谁对我抬高过枪口？
作者：红胡子
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