昨天晚上，麦当劳又对汉堡王傲娇了一把。

起因是一位博主自称自己迷上了麦当劳和汉堡王的CP，并且列出了汉堡王过去频繁“撩拨”麦当劳的种种案例，麦当劳每次只能无奈地傲娇回应。

不少吃瓜网友纷纷开启调侃模式，甚至还有网友为肯德基加戏“KFC：明明是三个人的电影，我却始终没有姓名。”

这条微博甚至惊动了@汉堡王中国的官博，并且很应景地回应了一句“爱ta就惹ta生气，只是为了引起ta的注意。”

看似无意，实则有意，果不其然，麦当劳终于现身，但斩钉截铁地只回应了两个字：“我不。”

傲娇本性相较于过去，并未有丝毫改变，反而戳中了不少网友的G点“正主终于发糖了！”“麦麦和阿汉都有爱情了？”

不得不承认的是，汉堡王过去频繁“骚扰”麦当劳，这种看似有些流氓的“碰瓷营销”模式，如今看来，效果竟非常不错，很多网友纷纷站麦当劳和汉堡王一队CP。

“碰瓷”听起来就是一个贬义词，有投机取巧、敲诈勒索之意，网上只要出现一些碰瓷事件，无论是明星利用碰瓷炒作、还是大街上遭到碰瓷老人，避免不了被网友们冷嘲热讽。

碰瓷式营销也并不是一个新鲜玩法，此前曾被不少品牌用过，但很难有达到汉堡王和麦当劳这种能博得用户好感的程度。

神州专车碰瓷Uber，最后被迫道歉

2015年，神州专车当时集合了一些明星，拍了一组主题为“BeatU，我怕黑专车”的海报，意思很明显，海报直接给用户传达了其竞争对手——Uber是黑车的意思，并且海报充满了讽刺和指责，一时间也成为互联网备受关注的对象。

不过，由于神州专车这种做法实在太LOW，最终神州专车被迫道歉，时间也由此平息下来。

神州专车想碰瓷Uber，彰显自己的正规，无奈遭到反噬，这起营销事业并不成功，反而还遭到了大家的鄙视。

瑞幸碰瓷星巴克，无奈动作太过“生硬”

瑞幸咖啡火起来后，用户也一直习惯将其与星巴克做对比。星巴克如今已经成为国内咖啡市场的老牌产品，新晋品牌瑞幸出现后，一直在消费者心中树起“比星巴克方便、便宜、提供外卖”的品牌印象。

当然，这还不够，瑞幸还曾将星巴克告上法庭，诉其不正当竞争。

不过，星巴克对此表示，没有参与其他品牌的市场炒作。

很明显，瑞幸咖啡碰瓷星巴克的行为太过生硬，以至于显得有些“底气不足”，但不能否认的是，在这起事件中，瑞幸咖啡获得了极高的曝光率，但也不容忽视的是，品牌的好感度下降得也快，很多网友并不同意瑞星咖啡的行为。

当然，碰瓷式营销一样有着成功案例，例如七喜碰瓷可乐。

当时可口可乐和百事可乐是全球知名的饮料品牌，突然出现的七喜，如何让自己提高知名度？

若想快速提高知名度，“碰瓷”是最快的方式。

当时七喜打出了“非可乐”的口号，潜在意思是将自己的地位与可口可乐和百事可乐持平，而这一做法，也让人们迅速认识这款产品特点。

毫无疑问，这起“碰瓷”营销获得了巨大成功，让七喜成为可口可乐与百事可乐之后的第三大饮料品牌。

由此看来，碰瓷式营销的含义也就不难理解，借助行业中知名的企业形象和资源来为自己助力，顺势提高自己在市场中的知名度和影响力。

但为什么只有汉堡王的碰瓷式营销如此博得消费者好感呢？

先来举几个汉堡王“碰瓷”麦当劳的几个小案例：

发麦当劳定位享受1美分汉堡

汉堡王为了推广自己的APP，推出了一个优惠活动：消费者在距离任何一家麦当劳门店600英尺的分为内，下载汉堡王APP，才能享受1美分购买巨无霸汉堡的活动。

很多消费者纷纷是一副“黑人问号脸”的表情，原来消费者在安装汉堡王APP后才能显示附近一家汉堡王门店。

麦当劳的员工看到一群消费者前来门店，结果只是为了解锁汉堡王活动，想必也是“一脸懵逼”。

据悉，这起碰瓷式营销行为为汉堡王APP拉来了超过100万的下载量，一跃成为美区App Store里的第一名。

麦当劳回击 无奈又被汉堡王“反杀”

屡次遭到汉堡王的“碰瓷”，麦当劳再也忍受不了了，于是开始进行反击。

麦当劳在一个法国小镇做广告。

麦当劳做了一个"麦当劳就在直行5公里处"的交通标志，然后还不忘给汉堡王“贴心”地做了一个路牌——距离汉堡王门店还有258公里。

显然麦当劳是故意的！然而你以为麦当劳这就赢了吗？

汉堡王直接对此广告进行反击，并且还是直接在麦当劳原视频的基础上续写了结尾：一对夫妻去麦当劳仅仅买了咖啡，于是开车前往汉堡王享受美味。

难道汉堡王一直看麦当劳不顺眼，一直与他对着干，博得眼球吗？

当然不是。

2017年，R级恐怖片《小丑回魂》横扫北美电影市场，票房直逼5亿美元。

然而汉堡王的俄罗斯分布竟呼吁政府禁映《小丑回魂》。俄罗斯汉堡王认为《小丑回魂》中的小丑太像麦当劳的小丑了，而电影的上映就会像是麦当劳的广告一样给他们做宣传。

然而，汉堡王真的是这样想的吗？难道不是因为电影太过恐怖以此让人们联想到麦当劳的小丑，担心给他们带来负面影响？

可能汉堡王不想说出实情，不得不以这种形式进行回应。

没想到有一天，汉堡王突然向麦当劳“求和”，邀请麦当劳一起开一家快闪店，就卖两家的招牌汉堡混搭“麦皇堡”，赚的钱捐给公益组织。

然而麦当劳并没有理。然而当时媒体不断报道这起新闻，最终麦当劳总裁在 Facebook倔强回应：不约！

然而网友们却纷纷给汉堡王点赞，不得不说汉堡王真的是很“鸡贼”。

不知大家发现没有，无论汉堡王怎么“撩拨”麦当劳，麦当劳无论是反击还是傲娇回应，都不会影响双方在用户心目中的品牌形象。

汉堡王碰了半个世纪麦当劳的瓷，最终也成为了一番CP大戏。

而汉堡王不断制造大量话题，时间久了也为自己打造出“萌贱”的品牌人设，例如在一次万圣节中，汉堡王还将自己装扮成麦当劳，顺带麦当劳一起，提升了品牌知名度。

由此看来，采用碰瓷营销这种模式，企业也需要把握好尺度，不能太过分，不能让自己看起来无理取闹，以免引起消费者不适，而是思考如何博得公众好感，要遵守自己的原则。

尽管汉堡王一直在“碰瓷”麦当劳，但总体看起来并没有恶意，反而看起来有着恶搞的元素。因此，尽管都是“做汉堡”的，行业之间的竞争激烈，但也要保持友好关系。

此外，汉堡王的产品质量也是有目共睹，麦当劳的产品自然也不必多说，营销的本质最终还是回归到产品上，没有优质的产品，消费者也还是一样不会买账。

正如汉堡王所说，爱ta就惹ta生气，只是为了引起ta的注意。

看来，其实在汉堡王的心里，麦当劳是竞争对手，但也是促使自己一直前进的动力。

综合自A5创业网、时趣socialtouch等

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