12月18日，腾讯联手京东宣布与特卖电商唯品会达成战略合作，将斥资8.63亿美元收购唯品会12.5%股份，预示着中国线上零售逐步形成阿里与京东二强对垒的生态。

而就是在几天前，马云摇旗呐喊的新零售领域，腾讯也在“围追堵截”，通过协议转让方式受让永辉超市5%股份，此举被看成腾讯布局新零售的重要信号。

一边是马云“吐槽”腾讯扶持自己的竞争对手，一边是马化腾因与阿里竞争领域太多而困扰。

如今的零售行业乃至互联网生态圈，都因“二马”的一进一退牵动着大家的神经。

电商领域“猫”“狗”大战升级，唯品会位居老三？

京东和唯品会的合作早已不是什么新闻，其实两家暧昧已久。

今年7月12日，一向低调的唯品会突然联手京东对外发声，斥责天猫“以各种方式要求商家签署所谓的‘独家’合作，并从京东和唯品会等平台退出。”

当时就有人猜测，双方合作为时不远。

除此之外，外界的“媒人们”还给京东和唯品会找出了诸多“夫妻相”：同为拆分金融业务，以“电商+物流+金融”的业务体系并驾齐驱；同样自建物流，重组物流业务，逐步向第三方开放；背后资方都有红杉资本，双方如能结合，可谓亲上加亲。

当然，一切“爱情”都是以“物质”为基础，京东和唯品会的“联姻”，利益关系也占首要因素。就像刘强东在通稿中说的那样，京东觊觎的是唯品会多年深耕的女性消费者，以及在闪购电商和服饰品类的优势。而唯品会则看重京东及其“老大哥”腾讯背后巨大的流量资源。

资源互补，互利共赢，仿佛一点没有阿里什么事。但是，中国电子商务研究中心主任曹磊却告诉上游财经—重庆商报记者，天猫崛起的家电业务与愈发强大的服装品类对二者均形成了压力，于是双方联合，企图对入驻自身平台的商家构成更大的话语权。

但不管怎样，因为唯品会的站队，电商领域的猫和狗大战不断升级，唯品会虽屈居“老三”，市场份额不到4%。但是若“老二”叫“老三”PK“老大”，这场戏还是值得一看。

两家联手难以撼动阿里核心

事实正如马云所说的那样，虽然不亲自参与零售业务，但是腾讯在战略上从未放弃过于阿里对抗。目前为止，腾讯身边已经集结了一帮“小兄弟”，形成对阿里的围攻之势。

记者梳理了一下，腾讯入股的线上电商平台就包括京东、唯品会、58转转、每日优鲜、拼多多；在线下新零售领域，腾讯也高调入股永辉超市，并增资“超级物种”母公司永辉云创。

作为京东的第一大股东，腾讯拿下唯品会后，势必会加强对阿里线上零售的狙击。其中，最大威胁便是阿里的核心品类——服饰。

作为中国GMV第二大的电商企业，京东亟待在原有的3C、家电等优势品类基础上，拓宽新的疆域。服饰作为高频、高利润品类，极有可能成为京东下一个增长点，京东因此志在必得。

但“每天都睡不好，担心阿里被淘汰”的马云怎会坐视不理，此前有媒体报道，考虑到阿里无可比拟的流量优势，今年“618”之后韩都衣舍、江南布衣、太平鸟、真维斯、GXG等多家国内服装品牌官方旗舰店纷纷从京东平台上消失。

京东在服饰领域的增长就这样被扼杀在摇篮里，气得刘强东在世界互联网大会上给自己定下一个小目标：“2018年让京东更时尚，让更多女性喜欢我们。”

不过，根据媒体估算，阿里电商收入中服饰品类的贡献超过了40%，服饰总交易规模更达到9000亿左右，京东不超过1000亿，唯品会接近1400亿，这意味着，即使后两者联手，规模才接近阿里的三分之一。

中国电子商务研究中心主任曹磊表示，服饰作为阿里的安身立命之本，除了自身加大服饰自营之外，还在物流和服务体验上更有控制力，腾讯想要借唯品会撼动阿里地位，还是比较困难。

借助新零售打全平台生态

早在2014年，腾讯就已经开始了其电商布局计划，其核心在于其巨大的流量导入能力。而进入2017年后，随着线上流量基本完成向移动端的转移，移动端高频流量与线下零售的结合成为新的方向。

跑道换了，两家巨头重新启动了马达。从2016年提出新零售概念后，马云一直为自己的概念摇旗呐喊，并把阿里的业务从线上扩张到线下，实现线上线下一体。

2017年，阿里的财报迅速变脸，2018财年第二季度，阿里巴巴核心电商业务保持强劲增长。核心电商业务收入人民币464.62亿元，同比增长63%。当季，天猫实物商品GMV同比增长49%。阿里重新踏上高速车道，继续快速增长。

马云的新零售增长立竿见影，腾讯系当然不能坐视，于是腾讯系也加快了线下扩张的进度。就在上周五，永辉超市宣布，以42.16亿元的价格受让腾讯5%的股份。

值得一提的是，腾讯的“小弟”京东，早已在2015年与永辉超市达成战略合作，并获得后者10%股份。

此外，腾讯还拟对永辉超市控股子公司永辉云创进行增资，拟取得后者15%的股权。

据悉，永辉云创在新零售领域被母公司寄予厚望，采用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态，与阿里的盒马鲜生类似，目前已经开出了19家店。

重庆零售商协会秘书长李运扬向记者表示，线下零售作为一种重资产，不管是阿里还是腾讯、京东，都不可能以自营的方式介入其中，与线下企业合作，相互赋能，打通平台生态，才是巨头们要做的。

此外他还指出，新零售不仅仅是卖货，不管是腾讯还是阿里，都希望通过新零售所带动的新商业红利与旗下的支付、金融等更强变现属性的业务擦出火花。

上游新闻-重庆商报记者 张宇

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