商界大佬直播带货，前有携程梁建章，后有格力董明珠。
都是大佬，都是网红型企业家，都舍得放下平常“高大上”的架子，更重要的是，都站在风口用亲身实践来感知这一轮直播带货的风力。当然，唯一不同的是，梁建章带货是带出了看点，而董明珠带货带出了槽点。
梁建章的看点是销售额2个亿，董明珠带货的槽点在于，直播现场技术支持不给力，卡顿导致效果很鬼畜，同时货卖得不多，仅仅22万元的样子，而同时段直播的罗永浩，销售额则是董明珠的142倍。
不过，虽有槽点，24日董明珠这场直播带货首秀，仍然值得点赞。
出生于1954年的董明珠，已经66岁，66岁还能勇敢地站到年轻人的舞台上去卖货，在目前所知的企业领导人中，实属不多。
对大多数人来说，在66岁这个年龄，能将手机的各种功能玩溜，实属非常前沿。但董明珠不同的是，还知道怎么去玩儿新风向。就这一点来说，实属不易，或者说，董明珠的心理年龄，正值壮年。
如果说保持心态年轻，是一种重要的企业家素养，那么直接下场子拉起架势开干，则开启的是“实践出真知”模式。天知道，这会给董明珠的下一步行动，提供什么样的决策依据呢？
当下的商业形态，用瞬息万变来形容并不为过，不仅是技术的，还有模式的，不仅是前端设计，还是中端生产、末端营销，都是一浪一浪又一浪，不停地将前浪拍在沙滩上，不做逐浪人，必成浪里鬼。
当然，董明珠可以直播带货，一个重要的原因在于其知名度和粉丝的前置条件，没有知名度和粉丝，直播带货，可能也带不出什么效果，所以也不是个个企业老板都能效仿的。
但无论如何，董明珠的直播带货，如果从打造企业活力的角度看，其实是一个典型范例：企业要追逐前沿风向，企业领头人更需要躬身入局。
这，与直接卖了22万还是22亿的产品无关。
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