2018年12月26日，重庆日报报业集团《做大做强上游新闻工作实施方案》正式启动，宣布全员向移动传媒平台转型，将都市传媒采编力量整合入上游新闻，上游新闻实行频道总监制，都市报党委委员与编委分管或任职频道总监。

据悉，方案实施后，上游新闻仅记者团队已扩充至400人。

机制破冰

上游施行频道“道长”制

2019年是5G元年，媒体融合进入下半场。上半场以内容、产品、技术、算法的融合运用为主，未来则转向打造平台、生态圈、互动系统的深度融合。

在26日重庆日报报业集团《做大做强上游新闻工作实施方案》动员大会上，重庆日报报业集团党委书记管洪宣布，“重报都市传媒全面实施移动优先战略、全员转型移动平台。”举全集团之力，突出“上游新闻”主导地位，建立以“上游新闻”频道管理运营为主体的分工负责制。

方案明确指出，都市报党委会、编委会成员分管或兼任“上游新闻”频道总监，对“上游新闻”的采编工作进行统筹管理调度。由新媒体频道牵头，对传统媒体进行整合，这是继一年前重报集团整合都市媒体采编部门，在实现一体化管理的基础之上，推出的持续深化改革方案。

资源重整

记者队伍扩编至400人

上游新闻2018年升格为独立新闻单位，下载量已突破1300万，日活用户70万，日均发稿量1500条，日均评论15000条，全年阅读量100万+的稿件超过200篇，上游号自媒体平台入驻用户超过1300家，受众超过4000万。各项指标说明，上游新闻已跃升为平台级的新型主流媒体。

按照计划，上游新闻2019年将瞄准3000万下载量，转型为全国现象级新媒体。传统媒体要实现全面彻底转型，必须从体制、机制上进行根本性改变和颠覆性重构。为此，重报集团果断关掉慢新闻、上游财经，两个下载量超过100万的客户端，将其特色内容全部融入上游新闻新改版的相关频道，集中优势做上游原创。

都市传媒所有采访力量全部整合进上游新闻，400名记者主要或优先向上游新闻供稿。同时，重庆日报将其时政内容纳入重庆、区县等频道；《红岩春秋》内容纳入文史频道；新女报、健康人报内容纳入时尚、健康频道，将重报集团优质原创内容生产力整体注入上游新闻。

建立以频道为基本单位的考核新机制，颠覆过去传统媒体+新媒体的格局，以新媒体整合传统媒体，充分调动广大员工的积极性，实现颠覆性变革。

内容升级

坚持深度报道体现专业水平

方案特别提到，上游新闻下一步将强化深度报道和调查报道，充分体现专业机构的专业精神和水平，参与国内热点新闻，挖掘重庆人文底蕴，着力提升内容质量，做大做强上游新闻内容的影响力。

另外，上游新闻将开设财富频道、证券频道、渝商频道，集中力量打造品牌栏目，打造名专栏、名人访谈、视频栏目，服务好重庆经济发展。

备战5G

全员视频化打造UGC频道

5G时代即将到来，业界锁定直播、多元化视频及个性化内容生产，会是下一阶段新媒体转型发展的重要风口。重报集团以把“上游新闻”打造成为“重庆第一、全国领先”的移动新闻客户端，进一步发挥主力军作用为目标，积极为5G时代的视频内容生产布局，打造视频内容生态圈。

上游新闻影视2018年发布原创视频1300余条、直播200余期，阅读量100万+作品有30多个。《上游脱口秀》《财经早知道》等知名栏目，培养了大批固定观众。

以此为基础，重报集团在全国媒体中首推全员视频化转型，每一条本地原创新闻都要配短视频。未来原创内容必须文、图、视频齐备，是上游新闻各频道对记者的基本考核要求。

上游新闻倾力打造视频类UGC平台，新增炫彩小视频频道，支持海量用户上传30秒以内的小视频，并建立常态化激励机制吸引用户生产个性。原创内容。引导用户由视频新闻的阅读者，转化为生产者，PGC和UGC平台作为两大视频内容来源渠道，将共同推进视频板块的发展。

连接用户

回归都市报时代服务读者定位

方案中还着重加强了对上游新闻互动性功能的强化，重新建立与用户之间的连接，开设帮帮频道，优化上游号频道，加强与用户互动、共建、共享。

贴近市场、贴近群众，为群众服务，原本是都市报最擅长的。上游新闻将着重强化媒体的舆论监督功能，优化曝光台频道，为采编部门提供新闻线索的同时，还要快速回应用户提出的问题，打造重庆互动效率最高的舆论监督平台。

通过互动系统的建设，打造社群为各频道用户服务。用优质内容加良好互动的模式，刺激用户互动参与，提升平台粘性。互动系统将是重新建立互联网时代媒体与用户的新信任、新连接，搭建党和政府与老百姓之间沟通的新桥梁。

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