改革再出发，奋进新时代，人才是关键。19日下午，金科股份高级副总裁、重庆区域董事长兼总经理喻林强在参加圆桌对话中表示，“三年”、“五年”培养计划是金科人才层出不穷、企业稳步发展的一大“法宝”。
作为荣获“中国大学生最佳雇主”的企业，金科深谙人才价值创造卓越美好的道理。在秉持“人才是金科第一资源”理念下，今年3月起，金科正式启动“星光”实习生招聘计划，提前锁定和吸引优秀人才，实现实习生转化为金科之星，提升校园招聘整体人才质量及最优质人才的挖掘。
与此同时，金科通过整体规划金科之星培养方向、目标、动作等。通过人才画像、九宫格盘点、梯队盘点、仪表盘预警、阶段性培育动作，明确“三年30%胜任基层管理，五年10%胜任中层管理”的培养目标及“有标杆、有态度、有盘点、有机会、有数据、有监督”的金科之星培养动作。
例如，金科制定了实习生培养详细方案，统一宣讲并一对一确定区域方案，采用“集团统筹、区域自治”的培养方式，通过导师制度、文化活动、沟通力量、竞争机制等培养动作，实施人力主导、部门配合策略，让实习生体会到全面多元的培养体系，进一步提升校园口碑，吸引学生。
2018年9月，金科启动2019年校园招聘，并在培养序列上做了进一步分化，为了向多元化人才提供更加匹配的培养方式，建设人才梯队主力军，金科股份创建了“骐骥”及“璀璨”计划。
其中，“骐骥”是为国内外优秀博士生度身定制的高端人才招聘项目，面向国内重点院校及海外院校，旨在吸引地产相关专业优秀博士加入金科。金科为所有“骐骥”学员提供行业内极具竞争力的薪酬待遇及快速发展的职业机会，并以企业中高级管理者作为培养“骐骥”学员的目标。2018年共计引入海内外知名院校博士30余人。
“璀璨”作为金科营销序列人才校园招募品牌，通过多维度的考察，面向国内各大本科院校选拔适合金科的优秀毕业生加入，并以多样化的培养机制，使毕业生们快速成为优秀的营销管理人才。
上游新闻记者 刘翰书 摄影 刘力 高科 实习生 邓清浩
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