砂之船集团执行董事、首席建设官，砂之船联合创始人之一的徐荣泽，在19日举行的“改革再出发，奋进新时代”高端圆桌会上表示，多年以来，砂之船一直保持40%左右的高速增长，得益于砂之船创业以来一直坚持的人才战略。
徐荣泽说，人才战略是砂之船的核心战略，其中包括了“四品四美”文化价值观体系、“三创”人才评价体系、“234裂变”后备人才梯队培养体系、“C2B2M”社会多元化用人理念和“双轨制”事业合伙人的平台机制等五部分。
“四品和四美分别指的是品德、品味、品牌、品质和发现美、追求美、创作美、传播美，我们定下这个标准就是要体现砂之船队产品、服务的要求，是对砂之船人价值观及行为规范的要求。”徐荣泽告诉上游新闻记者，与“四品四美”相对应的是“三创”。“三创是能带来新突破新价值的创新类人才、能带团队将战略目标规划转化为结果的管理人才、能解决问题与提升增值的专业性人才。”
这两项体系让砂之船内部员工能“人尽其才”、“人岗匹配”，发挥出砂之船整个组织和团队的最大力量。
“其他三个体系，简单的说，就是后备人才培养，我们预计用3年时间培养200名后备管理干部，对新项目进行输出，以此支撑集团未来的战略发展。同时还有砂之船集团牵头为100多家战略合作品牌商，与各大院校建立”校企合作“。”徐荣泽说，砂之船集团“双轨制”事业合伙人计划包括普通合伙人计划和超级合伙人计划。“有短期激励，又有基于砂之船长远发展的利益，极大地激发砂之船人的主人翁精神、激情和创造力。”
徐荣泽表示，砂之船人才战略推动着砂之船在改革开放40年的成长，必将持续推动砂之船未来的长远发展。
上游新闻记者 曲鸿瑞 摄影 刘力 高科
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