习近平总书记指出，推动媒体融合发展，要统筹处理好传统媒体和新兴媒体、中央媒体和地方媒体、主流媒体和商业平台、大众化媒体和专业性媒体的关系，不能搞“一刀切”“一个样”。这为媒体融合发展指明了方向。四对关系中，中央媒体和地方媒体间的联动，对于形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系至关重要。
近年来，新华社新闻信息中心与重庆日报报业集团（以下简称重报集团）携手，探索央地联动推动媒体融合新路径，不仅在聚焦重大报道主题上频频发力，更从人才培养、技术创新与应用、经营模式重构等方面着手拓展合作领域，提升合作质量，为壮大主流舆论阵地注入了新动力，为媒体深度融合碰撞出“新火花”。
一、以人才培训为突破 不断拓展合作领域
长期以来，中央媒体与地方媒体的联动方式相对简单，往往止于地方媒体配合央媒做好地方报道，地方媒体的新闻能够在央媒平台得到推广，或者在经营上与新华社等有传统的供稿服务等，合作的领域相对比较狭窄。党的十八大以来，媒体融合发展的大课题给了央地联动更多合作空间。
与中央媒体相比，在媒体转型中地方媒体在资源、人才、平台等方面，存在很多先天不足，特别是符合全媒体发展的人才较为紧缺，依托中央媒体的人才优势开展更贴近实战的人才培训成为重报集团和新华社联动发展，不断拓展合作领域的突破口。
2021年12月，在新华社、重报集团联动举办的“2021年重报集团全媒体采编培训”上，新华社国内部重大报道策划中心记者刘敏，以视频讲授的形式作题为《在主题报道中把握时代脉搏——重大主题报道的策划采写心得交流》的培训授课。她总结出主题报道的“四部曲”，即立意高人一筹，决定报道站位格局；角度棋高一着，决定作品出色出彩；采编技高一等，决定内容四梁八柱；成品浑然一体，千锤百炼创作精品。精彩的分享不时引来同行们的掌声。
培训课后，重庆日报记者苏畅说，今天的培训是一次向新华社优秀一线记者学习的宝贵机会，“新华社记者有全球、全国视野，也有很多全国重大事件的难得采访经历，通过他们的分享，对于提高地方媒体记者的政治站位，拓展采编事业，增长融媒体发展经验都有很大启发。”
（新华社、重报集团联动举办“2021年重报集团全媒体采编培训”）
2019年，新华社新闻信息中心与重报集团签订战略合作协议，全媒体人才培训成为双方不断拓展合作领域、提升合作质量的突破口。
重庆日报编委雷太勇说，建设“四全媒体”，人才是基础。相对于学界大咖，新华社的培训更多是手把手教地方媒体记者怎么做，有大量来自实践一线的好案例，实用性非常强，让记者们更感同身受，对指导地方媒体进一步深度融合有很大的帮助。
二、以前沿技术为媒 赋能媒体创新发展
一直以来，相对于商业媒体，技术都是主流媒体的软肋。让主流媒体成为全媒体，需要在技术上从“为我所用”的跟跑转向“自主创新”的领跑。当前，新技术风口迭出，不断为主流媒体的融媒体发展变革进行着技术赋能。
作为媒体国家队，中央媒体在前沿技术的开发与应用方面相对更有优势。2015年，新华社推出自主研发的“快笔小新”机器人写稿系统，成为国内首个使用写稿机器人的媒体机构。2017年底，新华社发布全球媒体首个人工智能平台“媒体大脑”，提出建设智能化编辑部。2018年11月，全球首个合成新闻主播——“AI合成主播”亮相第五届世界互联网大会。这位新华社“新员工”，运用最新人工智能技术，“克隆”出与真人主播拥有同样播报能力的“分身”，在新闻领域开创了实时音视频与AI真人形象合成的先河。2018年12月，拥有一流技术和装备的媒体创意工场投入运行，为优质产品打造提供了强大技术支撑。
如何在央地联动中借力央媒技术优势，形成自我技术开发能力的提升，是重报集团与新华社战略合作的核心内容之一。当前，重报集团把对传统媒体的技术改造，作为加快融合发展的关键，着力构建全媒体采编、发布、经营、管理为一体的技术支撑平台，实现各种媒介资源、生产要素的整合，建设了全媒体技术支撑平台和全集团内容生产监管平台，实现了集团各报系采编、经营的一体化，新闻信息、用户数据、经营管理等资源的互通共享。真正实现全集团新闻信息资源、用户数据资源、新闻流程监管、传播效果追踪、大数据分析、服务智能决策、版权保护等一体化管理。
在这个技术改造过程中，重报集团利用新华社国家重点实验室等技术优势，深入对接技术的应用，在一些新闻产品的生产中，如在建党百年的重大主题报道中，AR、VR等技术广泛应用，重现了地下斗争的很多真实场景，取得了良好传播效果。
（重庆日报报业集团新闻监管平台）
三、全形态合作 助推经营模式重构
经营模式的重构是媒体融合发展的重要内容，为其提供经济保障。移动互联网时代，媒体经营模式的变革速度非常快，央媒和地方媒体都在探索新的商业模式和经营理念。与此同时，近年来央媒纷纷加大地方分支机构的建设力度，在地方的经营力量日益强大，客观上形成了新的媒体竞争格局。进一步拓展央地联动合作领域，从传统新闻产品的营销到媒体活动的承办、智库服务、跨界经营，甚至资本运作等新领域全形态合作，互利共享，对央媒和地方媒体都有重要意义。
在壮大地方会展经济上联合发力。主办承办会议、论坛、展会，发布地方性指数开展指数营销，已经是地方主流媒体的重要经营业务。重报集团下属各媒体在当地会展经济领域是主要执行、传播服务供应方，具有丰富的媒体资源和执行经验。而央媒往往承接了国家级的重大赛事和会议、展会，可为地方进一步扩大会展经济影响力提供更高平台和全球视野。近年来，新华社主办或承办了博鳌企业家论坛、2019进博会“品牌，让世界更美好”论坛等重大活动和展会，进一步在地方展会服务上发力。央媒和地方媒体可以强强联合，央媒提供品牌资源、高端智库，地方媒体发挥所在地执行优势，共同主办承接一批活动，进一步壮大地方会展经济。
在文创园区深度开发上联合发力。媒体参与或主导文创园区的建设可以充分发挥媒体传播优势，成为新的经营增长点。近年来，重报集团通过投资建设时装小镇等多个文创园区，已经探索出了一些文创园区建设模式。以时装小镇项目而言，正经历着从原来的文化办公园区向现在的时装展示交易、时装发布、时尚产品开发与销售等新业态的转型。还引进了空中摄影、民宿等新潮服务。以往，地方媒体与央媒在文创园区的开发上也有一些合作，但主要在品牌加持、广告投放等浅层次。未来，重报集团将联合中央媒体，探讨在资本运作、股权合作等深层次的合作，为文创园区发展赋能。
在媒体经营跨界转型上联合发力。2017年8月，重报“零距离”生鲜直配平台正式上线运营，为小微餐饮、食堂团餐、大型超市等客户提供蔬菜、粮油等九大类产品。经过几年发展，2021年，重报集团下属的电商物流公司生鲜配送领域的营业额已达6亿多元，进入全国电商物流生鲜配送百强企业，成为媒体经营跨界转型的成功案例。跨界电商物流，起源于报纸发行公司的转型。随着受众阅读习惯的改变，报社庞大的报纸发行队伍面临淘汰风险。从送报到送生鲜食品，重报集团抓住电商发展的机遇，不但为队伍转型找到了出路，还为经营业务开拓了新的市场。
在经营转型上，央媒同样面临重大挑战。与地方媒体深度合作，互相借鉴在跨界转型上的经验，是双方共同需求。下一步，作为拥有更多资源，更高平台的央媒，应主动提出一些具体项目、思路，和地方媒体一起深耕细作，助推主流媒体重构经营模式。
（作者管洪系重庆日报报业集团党委书记、产业有限责任公司董事长、重庆市人大教育科学文化卫生委员会副主任委员，茆琛、陈国洲系新华社新闻信息中心重庆中心主任、副主任）
来源：原文刊登于《中国记者》2022年第5期，本文略作修改。
原标题：央地联动推进媒体融合发展的路径探索
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